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  • This information session will outline the requirements of the Managing at Fujitsu virtual training course option.

    Managing at Fujitsu is a required course to become accredited in the  Communication Discipline for the  Fujitsu Management Accreditation Program.
    The virtual course will be explained in detail during this session.

  • Auditoire visé
    Cette activité d'apprentissage a été conçue pour soutenir la discipline de Gestion du personnel du Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (FMAP). Elle s'adresse surtout aux personnes qui gèrent directement des employés (par exemple, qui préparent les évaluations annuelles de la performance des employés), notamment aux gestionnaires récemment promus à leur poste ou aux gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu.

    Cette activité d'apprentissage est toute indiquée pour les gestionnaires ou chefs d'équipe souhaitant améliorer leurs compétences en gestion du personnel. Elle s'est avérée particulièrement efficace lorsque les participants démontrent des niveaux d'expérience variés.

    Sommaire

    1. Introduction
    2. Webinaire sur la conscience de soi
    3. Modules en ligne sur la gestion de soi
    4. Webinaire de rétroaction
    5. Modules en ligne sur la gestion des personnes
    6. Webinaire sur l'encadrement (coaching)
    7. Modules en ligne sur la gestion des équipes
    8. Établissement d'objectifs
    9. Conclusion

  • During this two-day course, attendees will gain the knowledge necessary to lead a Lean-Agile enterprise by leveraging the Scaled Agile Framework® (SAFe®), and its underlying principles derived from Lean, systems thinking, Agile development, product development flow, and DevOps. They will discuss the five competencies needed to become a Lean Enterprise. They will also learn and practice the skills for supporting and executing PI Planning events, and coordinating multiple Agile Release Trains (ARTs).


    Attendees will gain an understanding of the Lean-Agile mindset, why it's so effective in today's adapt-or-die marketplace, and what it means to lead a Lean-Agile transformation. They'll also learn how to build and support Agile teams and programs, empower a Lean Portfolio, build a Continuous Delivery Pipeline and DevOps culture, and coordinate large solutions. They will develop a skillset that's in demand worldwide—and empower their enterprises to succeed in a disruptive marketplace—when they become a SAFe® 4 Agilist (SA).


    Attending the class prepares individuals to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA)
    Topics Covered:
    • Introducing the Scaled Agile Framework (SAFe)
    • Becoming a Lean-Agile Leader
    • Establishing Team and Technical Agility
    • Experiencing Program Increment (PI) Planning
    • Releasing on Demand with DevOps
    • Building Business Solutions and Lean Systems
    • Implementing Lean Portfolio Management
    • Leading the transformation



    For further info go to: Leading SAFe


  • Practical negotiation skills for issues that can arise during a Fujitsu delivery engagement for a client. 
    Content Overview
    This learning event is an adaptation of the introductory H12 Negotiation event. 
    It focuses on the techniques that would be useful during the execution of a contracted engagement, i.e. after the sales cycle is complete. The class discussions and exercises are based on real-life scenarios that have been experienced in Fujitsu engagements, such as project delays, scope changes and shifts in priorities. 
    It also reinforces the importance of securing essential agreements at the beginning - as to how we will work together to implement the contract - to facilitate future negotiations. 
    Intended Audience
    Fujitsu managers and leaders who interact with clients in the management of a contracted Fujitsu engagement.
    Target Competencies

    At the end of this event, the learner will be able to:

    • Describe the preferred Fujitsu approach to negotiating with our clients during solution/service delivery
    • Apply collaborative negotiating techniques
    • Describe a breakthrough negotiation approach for difficult situations
    • Identify actions at the start of an engagement that make later negotiations easier

    Introduction
    • Basics of Negotiation
    • Win-win Negotiation
    • Negotiating in Difficult Situations
    • Conclusion


  • Cette formation est offerte en français
    Il ne s'agit pas d'une formation en classe mais plutôt d'un apprentissage au rythme du participant s'échelonnant sur une période de 4 mois.
    Les participants doivent faire l'apprentissage des responsabilités faisant partie de la discipline du développement des capacités pendant au moins quatre mois consécutifs.
    Consultez l'onglet Syllabus du cours - objectifs  pour obtenir une liste des responsabilités faisant partie de cette discipline.

    Auditoire cible

    Ce module d'apprentissage dirigé par l'apprenant fait partie des huit disciplines de gestion qui composent le Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (PAGF).

    Ce module s'adresse principalement aux gestionnaires qui dirigent directement des personnes (ex. : qui préparent les évaluations annuelles de la performance) et qui viennent d'être promus à leur poste ou qui sont des gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu. 

    Inscription :
    POUR VOUS INSCRIRE À CE MODULE D'APPRENTISSAGE, VOUS DEVEZ AU PRÉALABLE AVOIR RÉUSSI L'ACCRÉDITATION PORTANT SUR LA DISCIPLINE DE GESTION DU PERSONNEL DU PAGF.
    Votre inscription à cet événement au calendrier manifeste votre intérêt d'amorcer votre apprentissage des responsabilités de cette discipline.


  • Cette formation est offerte en français
    Il ne s'agit pas d'une formation en classe mais plutôt d'un apprentissage au rythme du participant s'échelonnant sur une période de 4 mois.
    Les participants doivent faire l'apprentissage des responsabilités faisant partie de la discipline du développement des capacités pendant au moins quatre mois consécutifs.
    Consultez l'onglet Syllabus du cours - objectifs  pour obtenir une liste des responsabilités faisant partie de cette discipline. 
    Auditoire cible
    Ce module d'apprentissage dirigé par l'apprenant fait partie des huit disciplines de gestion qui composent le Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (PAGF).
    Ce module s'adresse principalement aux gestionnaires qui dirigent directement des personnes (ex. : qui préparent les évaluations annuelles de la performance) et qui viennent d'être promus à leur poste ou qui sont des gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu.  

    Inscription :
    POUR VOUS INSCRIRE À CE MODULE D'APPRENTISSAGE, VOUS DEVEZ AU PRÉALABLE AVOIR RÉUSSI L'ACCRÉDITATION PORTANT SUR LA DISCIPLINE DE GESTION DU PERSONNEL DU PAGF.

    Votre inscription à cet événement au calendrier manifeste votre intérêt d'amorcer votre apprentissage des responsabilités de cette discipline.

  • Cette formation est offerte en français
    Il ne s'agit pas d'une formation en classe mais plutôt d'un apprentissage au rythme du participant s'échelonnant sur une période de 4 mois.
    Les participants doivent faire l'apprentissage des responsabilités faisant partie de la discipline du développement des capacités pendant au moins quatre mois consécutifs.
    Consultez l'onglet Syllabus du cours - objectifs  pour obtenir une liste des responsabilités faisant partie de cette discipline.

    Auditoire cible

    Ce module d'apprentissage dirigé par l'apprenant fait partie des huit disciplines de gestion qui composent le Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (PAGF).

    Ce module s'adresse principalement aux gestionnaires qui dirigent directement des personnes (ex. : qui préparent les évaluations annuelles de la performance) et qui viennent d'être promus à leur poste ou qui sont des gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu. 

    Inscription :
    POUR VOUS INSCRIRE À CE MODULE D'APPRENTISSAGE, VOUS DEVEZ AU PRÉALABLE AVOIR RÉUSSI L'ACCRÉDITATION PORTANT SUR LA DISCIPLINE DE GESTION DU PERSONNEL DU PAGF.
    Votre inscription à cet événement au calendrier manifeste votre intérêt d'amorcer votre apprentissage des responsabilités de cette discipline.




  • Cette formation est offerte en français
    Il ne s'agit pas d'une formation en classe mais plutôt d'un apprentissage au rythme du participant s'échelonnant sur une période de 4 mois.
    Les participants doivent faire l'apprentissage des responsabilités faisant partie de la discipline du développement des capacités pendant au moins quatre mois consécutifs.
    Consultez l'onglet Syllabus du cours - objectifs  pour obtenir une liste des responsabilités faisant partie de cette discipline.

    Auditoire cible

    Ce module d'apprentissage dirigé par l'apprenant fait partie des huit disciplines de gestion qui composent le Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (PAGF).

    Ce module s'adresse principalement aux gestionnaires qui dirigent directement des personnes (ex. : qui préparent les évaluations annuelles de la performance) et qui viennent d'être promus à leur poste ou qui sont des gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu. 


    Inscription :
    POUR VOUS INSCRIRE À CE MODULE D'APPRENTISSAGE, VOUS DEVEZ AU PRÉALABLE AVOIR RÉUSSI L'ACCRÉDITATION PORTANT SUR LA DISCIPLINE DE GESTION DU PERSONNEL DU PAGF.
    Votre inscription à cet événement au calendrier manifeste votre intérêt d'amorcer votre apprentissage des responsabilités de cette discipline.

  • Cette formation est offerte en français
    Il ne s'agit pas d'une formation en classe mais plutôt d'un apprentissage au rythme du participant s'échelonnant sur une période de 4 mois.
    Les participants doivent faire l'apprentissage des responsabilités faisant partie de la discipline du développement des capacités pendant au moins quatre mois consécutifs.
    Consultez l'onglet Syllabus du cours - objectifs  pour obtenir une liste desresponsabilités faisant partie de cette discipline.

    Auditoire cible

    Ce module d'apprentissage dirigé par l'apprenant fait partie des huit disciplines de gestion qui composent le Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (PAGF).

    Inscription :
    POUR VOUS INSCRIRE À CE MODULE D'APPRENTISSAGE, VOUS DEVEZ AU PRÉALABLE AVOIR RÉUSSI L'ACCRÉDITATION PORTANT SUR LA DISCIPLINE DE GESTION DU PERSONNEL DU PAGF.
    Votre inscription à cet événement au calendrier manifeste votre intérêt d'amorcer votre apprentissage des responsabilités de cette discipline.

  • This is a custom-tailored workshop intended for the key members of a project team that is about to start its engagement.

    The goal of the workshop is to focus on the critical success factors, success criteria, main risks and constraints with the upcoming engagement, and to equip the team members with Fujitsu knowledge assets that will help. Where feasible, the workshop will sketch critical sections of some documents for the engagement. Many of these assets are in Macroscope, but there are others. 

    For team members who are new to Fujitsu, it will include the main aspects of what our clients expect of Fujitsu overall.

  • This is a custom-tailored workshop intended for the key members of a project team that is about to start its engagement.
    The goal of the workshop is to focus on the critical success factors, success criteria, main risks and constraints with the upcoming engagement, and to equip the team members with Fujitsu knowledge assets that will help. Where feasible, the workshop will sketch critical sections of some documents for the engagement. Many of these assets are in Macroscope, but there are others.
    For team members who are new to Fujitsu, it will include the main aspects of what our clients expect of Fujitsu overall.

  • Table des matières

    • Objectifs de la formation
    • Survol du Système de gestion de la qualité (SGQ)
    • Processus du SGQ
    • Conclusion
    • Annexe


  • Our two-day SAFe for Teams course goes well beyond Scrum. It teaches Lean thinking tools, roles, processes, and the software engineering practices necessary to achieve the code quality you need to scale Scrum to your enterprise business context. The course is intended for new teams in an enterprise agile adoption program or can be used to re-baseline existing Scrum teams as required for scaling.

    The course consists of lecture, experiential activities, and exercises to begin building actual team backlogs in preparation for the agile transformation. By the end of the course, teams will be ready for their first program-level release planning meeting, part of the Scaled Agile Framework (SAFe) Agile Release Train (ART).

    The course begins with the principles of scaling: Lean thinking tools, Agile development practices at scale, and an overview of the Scaled Agile Framework.

    Following this, teams learn the best practices for building quality software in a timebox. 
    Course Outline:
    • Team Structure:High performing agile teams, the Scrum Master role, and the Product Owner role. At scale, teams, Scrum Masters, and Product Owners have additional responsibilities and challenges.
    • Building Backlogs Writing user stories and other backlog items, sizing and prioritizing using lean economics via Weighted Shortest Job First, writing acceptance criteria, and building acceptance tests. At scale, team backlogs are part of the enterprise backlog model for integrating with the program and portfolio.
    • Sprint Execution Planning, backlog grooming, tracking, demoing, and continuous improvement. At scale, these include team-level and program-level ceremonies and events.
    • Software Engineer Practices Strategies to avoid "waterfalling" a sprint, TDD, ATTD, automated testing, and continuous integration. At scale, technology and practices must also facilitate distributed development.
    • Launching the Agile Release Train (ART) Preparation for the first program-level Release Planning Meeting.




    • Go agile:  Five things agile organizations have in common
    • Go agile:  The operating model to ed all redesigns
    • Go agile: Getting small, end-to-end teams right
    • Go agile: Mind-set shifts for senior leaders
    • Go agile: What it means to be a servant leader
    • Go agile: Agile principles have passed the test of time


     Agile - series of short videos



  • Target Competencies 

    In this foundational course, you will gain an understanding of Scrum principles and practices that enable you to:

    • Participate actively as a Scrum Team member;
    • Function effectively as the Scrum Master for a Scrum Team;
    • Deliver a successful Scrum project;
    • Explain and sell Agile and the Scrum framework to other key stakeholders; and
    • Define and use the full range of Agile and Scrum Artifacts.

    To help prepare for real-world Agile team experience, students will build a deliver a "fun" product (marble run) using the Scrum methodology.

    This class is by Invite Only


  • This session outlines the new Onboarding process implemented for Fujitsu North America companies. 
    It explains Manager responsibilities, HR Business Partner responsibilities and the features of the new program. 

  • Fit4Digital Training

  • Recorded webinars, meetings and various training links.

  • Agile and DevOps practices and culture are key to the success of Fujitsu Americas. The Agile/DevOps Center of Excellence has identified a number of key learning resources that should help you move through proficiency levels

  • While the focus for many Fujitsu projects involves the delivery of IT solutions, managing and delivering the related business transformation is a core service and skill set within Fujitsu.


    Business Transformation takes many forms and names, such as organizational development, organizational design, change management, process redesign.  It ensures that a cohesive solution is created that enables clients to fully realize the benefit and value from their programme investments.  The intent for the PM Delivery Forum presentation is to provide an overview of a recently completed business transformation project to demonstrate why understanding and managing the business side of an IT project is critical to success for both project managers and clients."
    Play recording

    Click on Get Content button to view presentation.

    • DevOps is one of the critical capability of an enterprise but most often misunderstood or not completely understood. This presentation provides an overall picture of DevOps and its core components. Provides insights into what a PM should understand and plan, for a successful execution of a DevOps/Cloud Migration projects.  This presentation also covers Comerica use case by elaborating challenges faced and how Fujitsu navigated these challenges to pave the path of success, with careful and systematic execution."

       

      Play recording

      DevOps Presentation PDF

  • Support pratique a pour objectif d'introduire aux techniques de gestion de projet dont la maîtrise est indispensable aux cadres de l'entreprise moderne. Il intéressera également les praticiens d'entreprises désireux d'acquérir ou de compléter leurs connaissances en gestion.

    Plan de formation :
    - Introduction à la gestion de projet : 1 jour ;
    - MS Project : 3 à 4 jours ;
    - Autres : 5 à 13 jours ;

    • Understand what Internet of Things are? 
    • Controlling home appliances from anywhere in the world 
    • Use some of the physical devices like Arduino and Raspberry Pi 
    • Design some of the IoT applications 
    • Attractive Dashboard design for different applications

    You MUST be connected to the Fujitsu Network to access the link below:

    Internet of Things Learning


    Contact Learning & Development  regarding costs for this training path.

  • Decision Maker

    Learn cloud fundamentals and best practices to help guide your leadership decisions

    Cloud Practitioner

    Learn cloud fundamentals and best practices

    Partner

    Choose business or technical paths to learn best practices to help your customers

    Architect

    Learn to design highly available systems

    Developer

    Learn to develop applications for the cloud

    Operations Learn to automate applications, networks, and systems

    You MUST be connected to the Fujitsu Network to access the learning link below:

    AWS Learning Paths



    Contact Learning & Development if there are any costs associated with this training path.


    • Blockchain - the opportunity beyond the hype
    • Introductory Courses on Blockchain
    • Introductory Education and Opinions

    You must be connected to the Fujitsu network to access the learning below:

    Digital Technologies - Blockchain


     


    Contact Learning & Development if there are any costs associated to this training.

    • A look inside the Digital Workplace
    • Developer-oriented courses on AI
    • Introductions to the basics of AI
    • Introductory courses on AI

    To access the training below you need to be connected to the Fujitsu network.

    Digital Technologies Learning


     Contact Learning & Development if there are costs associated to this training.

  • Part 1:  Messages from Executives

    • Mr. Tatsuya Takana President
    • Mr. Shingo Kagawa SEVP, Digital Services Business
    • Mr. Norihiko Taniguchi SEVP, Global Services Integration Business
    • Mr. Duncan Tait SEVP, EMEIA Region and Americas Region

    Part 2: K5 Epansion

    • Relation between MetaArc and K5
    • FUJITSU Cloud Service K5 Overview

  • This month, the Delivery Assurance Team is excited to provide Part One of a two-part session on Banking and Blockchain. This session focuses on "Bank of the Future," which is Fujitsu's point of view on Digital Transformations in the Financial Services (FS) Industry, a key vertical for our company in 2018.


    Our guest speaker for both sessions will be Amol Selot, who heads the Fujitsu North America Financial Services vertical. He will provide an overview of recent developments in the FS Industry with changes in Business Models and technology enablers such as Cloud, Artificial Intelligence, Blockchain.

    Play recording


    • Unlawful Harrassment 
    • Definitions
    • Sexual Harrassment
    • Hostile Work Environmment
    • Your Role
    • Public Cases
    • Court Cases

    CLICK ON GET CONTENT BUTTON TO ACCESS

  • Sujets couverts:

    • La politique d'hospitalité et des cadeaux de Fujitsu Amériques.
    • Quelques considérations relatives à l'hospitalité et aux cadeaux.
    • Quelques mises en situation.
    • Comment soumettre une demande d'approbation.

    Cliquez sur le bouton accès au contenu

  • En raison de l'évolution rapide de l'univers numérique, Fujitsu se transforme afin d'aider ses clients à instaurer des entreprises qui dépasseront les limites traditionnelles à l'intérieur desquelles fonctionne leur industrie. Il importe que nous comprenions tous pleinement la VTSF, les orientations adoptées par notre direction et notre approche de co-création afin que nous puissions expliquer clairement la valeur de notre vision à nos clients actuels et potentiels, à nos partenaires et à toutes nos parties prenantes

    Fujitsu Technology & Service  Vision 2018 (Eng & Fr.)

  • PLEASE NOTE:  YOU MUST BE CONNECTED TO THE FUJITSU NETWORK.


    CLICK ON GET CONTENT BUTTON TO ACCESS THE SALES LEARNING PORTAL OR YOU CAN CHOOSE  FROM THE TOPICS BELOW:


    BAS Licence to Sell Application Modernization
    BAS Licence to Sell Office 365
    BAS Licence to Sell SmarTAMS
    BAS Licence to Sell Training Interstage
    BAS Licence to Sell Training Smart Factory
    All Final Decks


    DSI LIcense to Sell Digital Applications
    DSI License to Sell Digital Service Orchestration
    DSI License to Sell Glovia
    DSI License to Sell Hybrid IT Migration and Managed Services
    License to Sell K5 IaaS and PaaS


    ECS License to Sell Firewall Management
    ECS License to Sell Managed STEM
    ECS License to Sell ROBOSOC
    ECS License to Sell Security Assessment Services
    ECS License to Sell Vulnerability Management


    MIS License to Sell Intelligent Engineering
    MIS License to Sell Social Command Centre
    MIS License to Sell Social Command Centre
    MIS License to Sell Workplace Anywhere
    MIS License to Sell RPA


    RETAIL License to Sell Fresco
    RETAIL License to Sell Market Place
    RETAIL License to Sell Workforce Task Management
    License to Sell Training - Retail Store Technology
    RETAIL License to Sell TMS

    Offering ED: Retail


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_Retail.aspx


    Offering ED: Digital


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_Digital.aspx


    Offering ED: MIS


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_MIS.aspx


    Offering ED: BAS


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_BAS.aspx


    Offering ED: ECS


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_ECS.aspx


    Offering ED: PPG (Mobile and Enterprise)


    http://salesuskm.fc.fujitsu.com/Training/Lists/ConferenceCallRecordings/OfferingED_PPG.aspx



     

  • FMAP Program Outline
    CLICK ON "GET CONTENT" BUTTON TO SEE FULL OUTLINE

  • Windows 10, Office 365, Office 2016, Power BI, Azure, Windows 8.1, Office 2013, SharePoint 2016, SharePoint 2013, Dynamics CRM, PowerShell, Exchange Server, System Center, Cloud, SQL Server and more!

    FREE MICROSOFT BOOKS GIVEAWAY!

  • Watch our Digital SaaS - ServiceNow Team go through an overview of the products and our solutions, and shares some of our most exciting ServiceNow experiences to help your customers on their Digital Transformation Journey, with an in-depth Q&A period with the team at the end.


    Fujitsu has a 7 year partnership with ServiceNow as a Gold Services Partner: implementation partner and a Re-Seller, and have done 400+ implementations globally. We deliver end-to-end ServiceNow solutions, from consultancy, implementation, integration, service orchestration and stakeholder communication, through to training and support. We are proud to be able to provide this full lifecycle support for our customer's ServiceNow implementations.


    ServiceNow is a cloud based software that provides service management-solution-as-a-service. It specializes in workflow and process automation for IT services management (ITSM), IT operations management (ITOM) and IT business management (ITBM).

    ITSM

    • Incident, Problem, Change and Release Management
    • Asset Management
    • Service Catalog
    • Knowledge Management

    ITOM

    • Discovery
    • Service Mapping
    • Cloud Management
    • Event Management
    • Orchestration

    ITBM

    • Demand Management
    • Resource Management
    • Project Portfolio Management
    • Agile Development

    View recording

    Here are some Knowledge17 resource links:

    Knowledge17 - TheatreNow 15-minute session:

    Title: Forget science fiction. Fujitsu can augment your reality with ServiceNow

    https://www.facebook.com/fujitsu/videos/vb.7473527243/10155356166887244/?type=2&theater 

    For more information please visit: http://www.fujitsu.com/us/microsites/knowledge17/fujitsu-and-servicenow.html 

  • Context and K5 Overview

    • MetaArc Concepts and Summary
    • K5 IAAS Concepts
    • Global Infrastructure and Services.
    • Foundational Services and geographical scope of services
    • Overview of K5 PaaS Services 
    • Overview of Fujitsu Cloud Services Management

    Starting to use K5
      • Customer subscription model and scope
      • Creating a Domain and projects
      • User Accounts and Groups
      • Delegation of permission

    Demonstration 
    • Creating projects and user management

    Designing your environment - Best practices
    • Translating on traditional premises infrastructure to the K5 platform
    • Creating Networks
    • Security groups
    • Network management
    • Network Connector Service
    • Compute Resources
    • Virtual Machine types
    • Creating VMs 
    • Create and connect a storage devices
    • Establishing connection to a server / remote login

    IaaS K5 Architecting (Part I) Video 1:45


    Overview K5 - (Part 2) Video recording 20:45

  • Allow regions to be self-sufficient in pre-sales of Hybrid IT solution and services including using content for RFI/Bids and doing demo's. 


    Topics covered:

    • What is FCSM and its context within MetaArc and Hybrid IT
    • FCSM high-level architecture and individual component insight
    • Who to pitch FCSM to
    • Brief insight to FCSM Support model and Price Model
    • On-boarding portal and other presales content walk through
    • GD Services around Hybrid IT components
    • Hands-on demo experience and training
    • Case Scenario exercise
    • FCSM Regional Engagement model
    • Demo

    FCSM/Hybrid IT - Part I - Video Recording


    FCSM/Hybrid IT - Part II - Video Recording



  •  Video recordings for MetaArc Fundamentals 1 day training session.

    • Digital Transformation Story
    • Group work session with a made-up customer case
    • MetaArc Strategy and Digital Transformation Framework
    • MetaArc, why is it important, how does it relate to Hybrid IT, K5, Digitalization?
    • Digitalization - Opportunities and real case examples
    • Cloud Basics (layer definitions, types, examples)
    • Group work session showing cloud use cases
    • Fujitsu Cloud Services K5 (deployment types, structure, competition)
    • Local K5 deployment update (what's being implemented in FAN, pricing policy, support, etc.) 
    •          (this is done country specific through the local host colleague)
    • K5 IaaS & PaaS functionalities
    • Group work session with a made-up customer case
    • Hybrid IT approach, Managing Cloud, Orchestration 
    • FCSM  offering overview
    • Engagement model - What can you sell?
    • White Boarding Approach - Assets on GKE, Wrap-up & feedback session

    Part 1 - MetaArc Recording


    Part 2 - MetaArc Recording


    Part 3 - MetaArc Recording


    Part 4 - MetaArc Recording


     


  • This series of learning modules and demo exercises covers the following topics in preparation for a Level 1 Certification.

    • Installation & Configuration
    • Product Overview
    • Account Overview
    • Inventory Overview
    • Purchasing Overview
    • Sales Order Overview
    • Manufacturing Overview
    • MRP Overview
    • Field Service Overview
    • Accounting Overview

  • Minor idea on what is lost projects and its signals and uncovering it as referred prodev source.

    Click on Get Content button.

  • Ever submit a proposal and find the client questioning how you'll prepare them for the change?  Ever execute a project and the client can't even get aligned on what they actually want?  Ever deliver a project on time, on budget and right on the requirements but the client is still not happy with the results?  Ever deliver a project where the client was not adequately ready to embrace the new capabilities despite our best efforts in training them?


    Organizational Change Management (OCM) is a BCS solution that can help you strengthen your proposal to address concerns about these problems.  Using best practices our OCM leaders will help your proposal address client concerns about aligning their culture to embrace the change and adequately preparing them to hit the ground running when they go live.  During execution our OCM experts can help you drive client success through processes and techniques that prepare them for the change.

    In this session we will provide:
    An overview of OCM

    • What is OCM and how does it work?
    • Small, medium and large approaches to OCM
    • How to engage with BCS to determine the best approach for your opportunity if it is needed

    An overview of why this is being include in the BnB process and how to fill out the required slide

  • To keep up to date with all the technologies in SQL Server, the DBA or developer who wants to stay ahead is faced with the struggle of constant learning. With every new release, it seems that at least one entirely new application platform appears, alongside innumerable additions to, and improvement of, existing features. How do you keep up while avoiding information overload, unnecessary detours and dead-ends?

    The SQL Server Stairways is our solution to this problem. Designed to smooth out even the steepest learning curve, each Stairway is a SQL tutorial series focused on a single topic and is arranged into no more than a dozen easily-navigable tutorials that we call 'steps'. Each step is the length of a typical magazine tutorial, and emphasizes practical, hands-on learning, with just enough background theory to help you understand the topic at a deeper level.

    Using straightforward language and avoiding jargon and marketing babble, each Stairway tutorial series is designed to take you from zero knowledge of a particular SQL Server topic, to a level of practical understanding that will allow you to start using that feature in a production environment. The learning gradient is steady and manageable, but also brisk. You won't be wasting time.

    Our team of Stairway Editors, including Kalen Delaney and Brad McGehee, have selected technical topics that all SQL Server DBAs and developers can benefit from mastering, and have persuaded leading experts in those fields to author them.

  • Redgate offers a selection of free PDF downloads of some of their books at this address:
    http://www.red-gate.com/community/books/#sqldev
    Any book that has the "Free PDF download" link is available once you enter your name and email on the subsequent page.
    The books are grouped into the following categories:

    • SQL Dev
    • SQL DBA
    • .Net
    • SysAdmin
    • Professional Development
    • Mini Books

  • See how Fujitsu GLOVIA OM is leading the way of bringing back office information to the front office. In this training session you will see a live demo of the solution, and learn about how GLOVIA OM integrates with other systems, recent case studies and user stories (target customers), and connect with the BAS SaaS and GLOVIA OM team for an in-depth Q&A period.


    Fujitsu GLOVIA OM is a top rated cloud-based order management solution based on over 30 years of experience in the ERP business. Unlike a traditional ERP solution, GLOVIA OM is quick to deploy, easy to modify and seamlessly integrates with Salesforce as it is 100% native on the Force.com Platform. GLOVIA OM will provide that agile layer that works as a System of Engagement connecting to the back office Systems of Record (SAP, Oracle, Accounting Software, etc.) providing: 

    • Mobile-ready Field Sales and Service (online & offline capabilities)
    • Enhanced Sales Order Management
    • Robust Pricing and Promotions
    • Order Fulfilment & Invoice Management
    • Material Requirements Planning (MRP) 
    • Inventory Management & Planning
    • Work Order Management
    • Purchase Order Management
    • Streamlined Return Processes

  • DevOps is a popular set of principles and techniques that are being promoted within Fujitsu, to be adapted to the context of client and engagement.


    The course provides an introduction to current DevOps principles, practices, vocabulary and supporting automation.


    This course is mapped to a corresponding certification offered by the DevOps Institute. We use course materials provided by DOI. After attending this course, the participant will be eligible to take the DevOps Foundation certification exam.

  • Power BI: experience your data
    Live dashboards and reports
    Mobile Apps
    Get started quickly
    Demos
    Training Resources
    Power BI - Connecting to D365

  • elearning

    • Configuring OpenStack
    • Implementing OpenStack
    • OpenStack User Case Studies
    • Red Hat Cloud Infrastructure Overview (Video)


    Partner Learning
    • Red Hat Openstack Administration I (CL210)
    • Red Hat OpenStack Administration III (CL311)


    Free from the Vendor
    • Red Hat OpenStack Platform technical overview
    • Defining the cloud (with demon)
    • Defining the Red Hat OpenStack Platform
    • Use case:  IaaS and a private cloud
    • Compute in Red Hat OpenStack Platform (with demo)
    • Storage in Red Hat OpenStack Platform
    • Use case: Object storage with streaming video
    • Network in Red Hat OpenStack Platform
    • Use case: Networking in telecommunications
    • Highly available Red Hat OpenStack Platform
    • Deploying Red Hat OpenStack Platform

    Click on GET CONTENT button to access materials.

  • eLearning

    • Advanced Networking
    • The Command Line
    • Boot Process and Installation
    • Processes, Networking, and Logging
    • The Environment
    • Scripting and Scheduling
    • Introduction to Virtualization
    • File Systems and Device Management
    • Remote Connections and Access
    • SELinux and Troubleshooting

    Free From the Vendor
    • Solutions and Products
    • Linux Tutorial for Beginners 2015
    • Developers and Demos
    • Containerize your Datacentre
    • Enterprise Linux Management
    • Customer Reference Videos

    Reading Materials
    • Reference Architecture
    • Whitepapers
    • Red Hat Linux Desktop Data Sheet
    • Case Studies
    • Infographics

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  • Free from the vendor:

    • Introduction to Cloud Foundry
    • Cloud Foundry 101
    • Containers 101
    • Microservices


    Reading Materials:
    • Cloud Foundry Features
    • Router
    • Authentication
    • Cloud Controller
    • HM9000
    • Application Execution (DEA)
    • Blob Store
    • Service Brokers
    • Message Bus
    • Logging and Statistics


    Communities and Blogs
    • Cloud Foundry User Case Studies
    • Cloud Foundry Community Blog

    Click on GET CONTENT button to access materials

  • Comme l'indique son nom, cet événement d'apprentissage est destiné aux gestionnaires (for Managers); toutefois, il s'adresse également à tous les dirigeants qui doivent aider d'autres personnes à développer leurs capacités. Par exemple, ce cours sera d'une grande utilité aux chargés de projet, aux chefs d'équipe, aux gestionnaires de programme, aux conseillers seniors et aux architectes de solution.  
    Nous recommandons fortement ce cours aux personnes qui gèrent directement des participants au Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (FMAP). 
    La méthode d'accompagnement présentée se base sur les travaux de plusieurs auteurs, notamment ceux de M. John Whitmore dans son ouvrage intitulé Coaching for Performance.
    Cet événement d'apprentissage très interactif a été conçu en fonction des besoins des participants. Il comporte de courtes présentations portant sur les concepts de l'accompagnement, des discussions en groupe, des activités en petits groupes et des exercices sur les conversations permettant de prodiguer l'accompagnement.
    Pour tirer profit au maximum de cet événement d'apprentissage, nous recommandons que des scénarios reproduisant des situations réelles soient utilisés durant la classe.
    Cet événement d'apprentissage comprendra de courtes pauses au cours de la journée bien que les participants soient encouragés à minimiser les distractions pour accroître la valeur retirée de leur cours.

  • Cette activité d'apprentissage a été conçue pour soutenir la discipline de Gestion du personnel du Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (FMAP). Elle s'adresse surtout aux personnes qui gèrent directement des employés (par exemple, qui préparent les évaluations annuelles de la performance des employés), notamment aux gestionnaires récemment promus à leur poste ou aux gestionnaires expérimentés qui viennent d'être embauchés par Fujitsu.

    Cette activité d'apprentissage est toute indiquée pour les gestionnaires ou chefs d'équipe souhaitant améliorer leurs compétences en gestion du personnel. Elle s'est avérée particulièrement efficace lorsque les participants démontrent des niveaux d'expérience variés
    Contenu

    • Introduction
    • Gestion de soi
    • Gestion des individus
    • Gestion des équipes
    • Conclusion


  • Topics covered:
    Define and articulate the term MetaArc and the technologies, tools, services and partnerships that it encompasses.
    Describe the drivers, market drivers, and client issues that MetaArc addresses.
    Increase client confidence in Fujitsu by demonstrating your ability to recommend, refine and position propositions enabled by MetaArc.
    Target Audience:  Sales

  • Allow regions to be self-sufficient in pre-sales of Hybrid IT solution and services including using content for RFI/Bids and doing demo's.
    Topics covered:

    • What is FCSM and its context within MetaArc and Hybrid IT
    • FCSM high-level architecture and individual component insight
    • Who to pitch FCSM to
    • Brief insight to FCSM Support model and Price Model
    • On-boarding portal and other presales content walk through
    • GD Services around Hybrid IT components
    • Hands-on demo experience and training
    • Case Scenario exercise
    • FCSM Regional Engagement model
    • Demo

     Target Audience:  Sales and pre-sales (Consulting)

  • Topics covered:

    • MetaArc Overview
    • K5 in Digital Business Context
    • Starting to use K5 with Demo
    • Designing your environment - Best practices
    • Using the K5 API with Demo
    • Load Balancing
    • Using Templates and stacks for service automation
    • K5 Services Monitoring
    • K5 Database as a Service
    • Email Delivery Service
    • Content Delivery Network
    • K5 Cost and Usage management
    • K5 reference materials, resources and communities

    Target Audience: Sales and pre-sales (Consulting)


  • Day 1 Oracle Migration

    • Migration as a Business
    • Migration Bootcamp SQL Server 2016 is Enterprise Ready
    • Migration Bootcamp - Oracle and SQL Technical Comparison
    • Licensing
    • Migration Business Case Assessment
    • Migration Methodology
    • Program Support and Navigating Microsoft


    Day 2 Oracle Migration
    • Oracle Essentials Getting Started
    • Oracle Essentials Physical Architecture
    • Migration Fundamentals
    • Oracle Essentials Database Structures
    • Oracle Essentials Programming
    • Oracle Essentials Programming


    Day 3 Oracle Migration
    • Database Development and Schema Conversion
    • Oracle Essentials Performance
    • Oracle Essentials High Availability and Disaster Recovery
    • Data Synchronization
    • SSIS Architecture and concepts
    • Data - EyeChart


     Day 4 Oracle Migration
    • Application Patterns - Case Studies
    • Application Patterns - Application Layers
    • Performance Proofing in SQL Server
    • Performance Tuning in SQL Server (Part 1)
    • Performance Proofing in SQL Server (Part 2)


    Labs
    • Lab 1 Oracle Essentials
    • Lab 2 Migration Fundamentals
    • Lab 3 Schema Development
    • Lab 4 Data Motion SSIS
    • Lab 5 Application Conversion
    • Lab 6.1 Performance Data Collection
    • Lab 6.2 Performance Issue Detection and Resolution
    • Migration Bootcamp Lab Starter

  • You will find:
    1) Warm up training sessions
    2) Dedicated courses in preparation for exam 70-534
    3) Official Study Guide Book
    4) Official Practice Test
    5) Skillsoft Courses
    6) Azure Outline
    7) Tips and recommendations
    8) How to schedule your exam

    CLICK ON OBJECTIVES TAB AND ALSO CLICK ON GET ALL CONTENT


    If prompted, use your CORP id (CORP\\USERNAME) to get content.

  • Introduction:

    • Chapter 1: The cloud, efficiency, and innovation
    • Chapter 2: Journey to the cloud: the roadmap
    • Chapter 3: Experimentation
    • Chapter 4: Migrating ITIL to the cloud
    • Chapter 5: Transformation
    • Appendix A:  Cloud architectural bludeprints
    • Appendix B: Sample technology scenarios
    • Appendix C: Recommended references

  • We created this online course in order to make it as simple as possible for employees to play a role in Fujitsu's digital transformation. Oktopost has been the single most effective initiative we've introduced to close the gap in digital share of voice between Fujitsu and the competition. Posts by employees have already generated a media value equivalent to US$150,000 , but we're just getting started. The more you post, the further the Fujitsu message spreads.


     


    I understand that there are numerous demands on your time, and that Oktopost is yet another. However, if you spend only five minutes a week posting content that you believe is relevant to your social network, imagine how quickly we'll hit the US$1 million mark in media value. It's within our reach, but we all need to play our part. Happy Oktoposting!

  • By focusing on a Lean, evolutionary approach to digital transformation, RunMyProcess delivers small changes, quickly, that ultimately combine to make big things better. We are here to transform the way business works by delivering end to end digital systems that connect people, software and things.

  • MetaArc - Elevator Pitch
    Intro to MetaArc - Hybrid IT + K5
    What is Hybrid IT
    Positioning Hybrid IT
    What is K5
    Positioning K5 laaS
    Positioning K5 PaaS
    Positioning Multi-Cloud Management
    Intro to IoT

  • Learn more about our Fujitsu Cloud Services K5.
    You must login with the G05 domain name instead of the default CORP
    eg. G05\\xxxxxx

  • Learn about K5, our next-generation cloud platform specifically designed for enterprise customers and one of the four sets of capabilities within our MetaArc portfolio.
    You must login with the G05 domain name instead of the default CORP
    eg. G05\\xxxxxx

  • Learn about our MetaArc digital enablement platform, Hybrid IT and K5
    There is a certification exam for each module.
    Login: same as your login to your laptop, be sure to select G05 in the dropdown menu when prompted.

  • Play Recording



    There's a lot of talk about IoT, but few entities deliver real, customer-funded projects with clear business benefits. GlobeRanger is one of them. Having deployed solutions in more than 300 facilities, connecting more than 20,000 devices, GlobeRanger gives Fujitsu IoT credentials and a ready-to-use IoT platform. Selling IoT is different. Success starts with consultative selling: understanding the customers' operations and pain points, then delivering a business solution using technology. Focus on selling the problem you solve.Join us for our latest training session in the Americas to share how GlobeRanger delivers real and quantifiable benefits to customers.

     If you have questions or would like more information prior to the session, please contact Nabil Lodey.


     

  • This session helped us discover how Fujitsu's new Cloud Service K5 aligns with our Managed Hybrid IT services to help customers exploit the enormous potential of digital business and maximize the value of existing core systems.



    Recording


    Presentation


    You must log in with your G05\\username credentials (instead of Corp\\username)

  • The world of business is changing rapidly.
    Customers and employees alike expect to do incredible things - access services and data at any time, from anywhere, and via any device. Those demands are driving enterprises to embrace ever-more digital solutions and advanced IT strategies.

    With Fujitsu's Cloud Service K5, the incredible is now within reach.
    Fujitsu Cloud Service K5 offers a solution for customers wishing to drive operational efficiency, digitalization and Hybrid IT across the public, virtual private and private cloud as well as robust (traditional) IT. It combines an Infrastructure as a Service (IaaS) and Platform as a Service (PaaS) offering into a single service which can be consumed via 4 models:


    • Public Cloud - Shared Infrastructure
    • Virtual Private Cloud - Shared Infrastructure with dedicated compute hosts
    • Private Cloud hosted at Fujitsu - Dedicated Infrastructure
    • Private Cloud hosted at Customer Site - Dedicated Infrastructure


    Fujitsu Cloud Service K5 offers:


    • The most open, compatible and agile cloud platform in the market today
    • 100% infrastructure and application compatibility enabling integration across all options
    • A purely Enterprise focussed solution which is already the world's largest public OpenStack cloud platform
    • A globally accessible and consistent user experience as it supports VMWare and Bare Metal

    In order to familiarize yourself with this topic and start customer conversations, we have prepared the following assets:


    • K5 Customer Presentation 
    • K5 Brochure
    • K5 FAQ Document
    • See the GKE portal for additional items.
    • You can also replay the MCP recording from here or access the webcast slides from here.

    In addition, make sure you keep up to date with the latest social media content on the Hybrid Hive and circulate our K5 blog content.

    TO ACCESS: YOU MUST USE YOUR G05 LOG IN CREDENTIALS WHICH IS THE SAME AS YOUR CORP LOGIN BUT USING THE PREFIX G05\\ (instead of Corp\\)

  • This is part of the ADOPT e-Learning Series.


    ADOPT stands for Account Development & Opportunity Planning Tool.

  • This is part of the ADOPT e-Learning Series.


    ADOPT stands for Account Development & Opportunity Planning Tool.

  • This is part of the ADOPT e-Learning Series.


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  • This is part of the ADOPT e-Learning Series.


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  • This is part of the ADOPT e-Learning Series.
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  • Le management agile prend son envol en réponse à l'environnement turbulent, complexe et imprévisible. Ce contexte où les changements se succèdent à un rythme effréné, nécessite régulièrement des réactions rapides de la part des organisations.

  • 1) Etat de l'art

    • Le monde du big data

    D'où le big data vient-il ? Combien pèse-t-il dans le monde, en Europe,
    en France ? Comment l'État et les entreprises l'appréhendent-ils ?
    Quelles perspectives ? Qu'est-ce qu'une approche data centric ?
    • Big data et analyse prédictive
    • Comment la veille se remet en question face au big data
    • Big data et intelligence artificielle
    • Quelle normalisation pour le big data ?
    • Développement et perspectives de l'open data en France
    • Petit panorama d'initiatives open data
    • Droit : qu'est-ce qu'une donnée ?
    • Droit : enjeux des données personnelles

     2) Méthode
    • Mise en place de stratégies big data dans les entreprises
    • Les meilleures pratiques big data
    • Comment ouvrir ses données

     3) Outils
    • Les projets de learning centers
    • Le marché du big data et ses acteurs
    • Panorama des acteurs du big data et de la datavisualisation (fiches)

    4) Retours d'Expérience
    •  L'Argus de la presse, BlaBlacar, M6...

  • Application Development with Visual Studio Team Services

    90 min

    This will cover Visual Studio Team Services functionality for creating a development repository TFS/Git or using an external repository (GitHub/SVN), including branching (Dev/QA/Staging/Prod), continuous integration with deployments and release management.

    Unit Testing and Load Testing with Visual Studio Team Services

    30 min

    This will show how to integrate unit testing and load testing into your continuous integration within Visual Studio Team Services.

    Application Insights in Azure

    30 min

    This will show how to setup your applications to send user insights, custom events, and debug information to Application Insights, as well as show how to view general health of your applications and setup alerting.

    Break

    10 min

     

    Application Development Security in Azure

    30 min

    This covers general best practices for security when developing applications in Azure, as well as covering Key Vault.

    DevOps in Azure for IT Pros

     

    SEE PRE-REQUISITES TAB FOR PRE-VIEW VIDEOS REQUIRED

    90 min

    This is designed as a high-level overview for IT Pros to show how to automate the deployment and management of IaaS and PaaS services in Azure.  This will cover working with PowerShell, ARM Templates, REST APIs, DSC, Automation, and Chef/Puppet.

  • This presentation slides introduce the a few simple steps to integrate Microsoft Bing Map into a sample application. The sample code is in the appendix section.

    Note: to run the code, you need to go through the registration steps to obtain a key and put in the code of the web page .

  • It explains Scrum Framework Overview, Scrum main components, Process overview, frame work roles etc.,

  • "DevOps can indeed be a positive influence on ITIL, enabling improvements in various processes across the service lifecycle. A more collaborative DevOps approach adds value in service strategy, by ensuring that operations and development functions are included during the development of overall IT business strategy. A DevOps approach also adds value during service design, by ensuring that design coordination includes active participation from both operations and development—resulting in the potential for designing improved functionality and performance, as well as operational support. During service transition, a DevOps approach facilitates the effectiveness and efficiency of both change management, and the process of release and deployment management. By encouraging greater collaboration between development, operations, and indeed all IT functions, a DevOps approach can facilitate knowledge management as well. During service operation a DevOps approach can help ensure closer collaboration between the service desk and backline support and development teams—resulting in more effective incident and problem management. It also emphasizes the need for applying automation to change management as well as release and deployment management "models—thereby facilitating the frequency of deployments, more consistent delivery of new and changed releases, and improved quality. Continual service improvement (CSI) also benefits from a greater level communication and collaboration between development and operations teams, resulting in a higher level of teamwork, synergy, and creativity. The result is a greater likelihood of identifying improvement opportunities across the lifecycle, many of which will be turned into formal CSI improvement proposals - some of which will be approved and chartered for implementation. The result: higher performance, lower costs, and improved service quality."

  • Windows 10:

    • Sales
    • Pre-Sales
    • Administration - Getting Started
    • Administration - SysAdmin
    • Administration - Server Admin
    • Development - Security Admin
    • Administration Certifications

    You must be associated to the Microsoft Partnership Network site to access training modules.  If you are NOT associated contact cdc@ca.fujitsu.com to receive access.

  • Windows 10:

    • Sales
    • Pre-Sales
    • Development - Getting Started
    • Development - Developers
    • Development - Designers
    • Development - Architects
    • Development - Certifications

    You must be associated to the Microsoft Partnership Network site to access training modules.  If you are NOT associated contact cdc@ca.fujitsu.com to receive access.





  • 1) Office 365 Key Features
    2) Certification Paths:

    • MCSA: Office 365
    • MCSE: Communication
    • MCSE: Messaging
    • MCSE: SharePoint
    • MCSD: SharePoint Applications

    You must be associated to the Microsoft Partnership Network site.  If you are NOT associated please contact cdc@ca.fujitsu.com to receive access.




    • Applied Skills Learning Path - Dynamics CRMOL Solution Architect
    • Applied Skills Learning Path - Dynamics CRMOL Online Sales
    • Applied Skills Learning Path - Dynamics Tehnical CRMOL Pre-Sales
    • Applied Skills Learning Path - Dynamics CRMOL Application Consultant
    • Applied Skills Learning Path - Dynamics CRM Technology Consultant
    • Microsoft Dynamics Marketing Learning Maps
    • Customer Service plus Parature Learning Maps
    • Microsoft Social Engagement Learning Maps
    • Dynamics CRM and CRM Online Certifications
    • Dynamics CRM and CRM Online Learning Resources

    Please note: You must be associated to the Microsoft Partnership Network site to access learning paths.  


    Contact cdc@ca.fujitsu.com if you are NOT associated to the MPN site.

  • Qu'est-ce que Lync?
    C'est une évolution de Microsoft Office Communications Server (OCS) qui rassemble un ensemble de fonctions collaboratives permettant aux entreprises d'améliorer et d'optimiser le travail de leurs employés.

    Parmi ces fonctions, on trouve des outils bureautiques de Microsoft tels que SharePoint et Outlook. Dans le cadre de cette formation, nous allons vous présenter Lync 2010.

  • Quick Reference guides about Lync


    Getting started with IM, presence, and contacts? Want to learn how to set up Lync for calls and Lync meetings? Schedule, join, or share during a Lync meeting? The following guides can help. Download and print these brief guides to use as a desk-side reference. Each guide describes important features and provides step-by-step instructions to help you become a Lync expert fast.
    • Quick Reference about audio

    • Quick Reference about instant messaging, presence, and contacts

    • Quick Reference about Lync Meetings

    • Quick Reference about sharing and collaboration

    • Quick Reference about video


    Lync provides IM, online meetings, availability information, and audio and video calling at work and while on the go. It's part of Office 365, a subscription, cloud-based service that gives you secure anywhere-access to Office applications, including Lync.  In Office 365, Lync data—contacts, presence (availability) information, conversation history, and so on—is stored online. You can access it from your work computer, any computer—such as your home computer, a friend's computer, or a public computer—or a supported cell phone.
    Other resources that might interest you include:
    • Set up Lync

    • Help topics about Lync

    • Videos about Lync

    • What's new in Lync


  • Click on link below to access video recording:
    Intro to the LOMP002 and BAP Lite


    In addition click on link for presentation
    Intro to the LOMP002 and BAP Lite (Presentation)

  • This event covers the essential principles of component based estimating, complexity criteria and standard estimating grids, plus factors that influence adjustments to estimating grids.

  • MICROSOFT: LIVE webcast event calendar.
    https://msevents.microsoft.com/CUI/InteractiveCalendar.aspx?culture=en-US
    You must be associated to the Microsoft Partnership Network site.  If you are NOT associated please contact cdc@ca.fujitsu.com

  • Docuiment qui présente les ressources d'Oracle pour la formation à APEX (Application Express).

  • Une gestion responsable est à la base de la capacité d'une entreprise d'exercer ses activités sur le marché, et fait partie des critères absolus que nous devons respecter en tant que One Fujitsu sur le marché des Amériques.
    En remplissant rapidement nos obligations en matière de conformité, nous démontrons et affirmons notre adhésion aux valeurs établies dans la Façon Fujitsu, et notre engagement de faire des affaires de la façon la plus transparente et éthique possible, chez Fujitsu Amériques et à l'échelle mondiale
    (Voir aussi les onglets Prérequis et Spécifications)

  • The slides are for an introduction of using Google Map Web Services and JavaScript APIs.

    CLICK ON GET CONTENT BUTTON


    YOU MUST BE CONNECTED TO THE FUJITSU NETWORK. 

    LOGIN WITH YOUR CORPORATE ID:  corp\xxxxx


    DOMAIN:  CORP


  • Public cible


    Praticien désirant jouer le rôle de Scrum Master dans le cadre d'un projet client. Ce cours est aussi utile pour tout praticien d'expérience désirant en connaître davantage sur l'approche Scrum. Suite à cet événement, le participant peut obtenir une certification de Fujitsu en réussissant l'examen « Chef de mêlée - Scrum Master Macroscope Agile ».




    Contenu



    Cet événement d'apprentissage vise à aider un Scrum Master à utiliser Macroscope comme ressource.


    Ce cours permet au praticien à réussir l'examen de certification « Chef de mêlée - Scrum Master Macroscope Agile ».






    Approche pédagogique


    Présentations, discussions, étude de cas, lecture, exercices et exemples.



    Sommaire


    1. Introduction


    2. Les rôles


    3. Le Sprint


    4. Autres formes d'agilité


    5. Conclusion.


  • This webinar focuses on how you can become a member of the Lean IT Association (LITA). Learn about LITA's growing portfolio of distinct certifications. Understand the steps to becoming an Accredited Training Organization, Affiliate Training Organization, Accredited / Associate Trainer. Plus our Go-to-Market and Enablement Programs available to you. (Recorded on June 30th, 2015)
    Speakers:  EXIN, PEOPLECERT, PINK ELEPHANT, QUINT, APMG, ITPRENEURS
    Click GET CONTENT button to view video

  •  

    Learn How to Align Your Educational Activities to the PMI Talent Triangle Framework

    New Webinar Available Now

    The PMI Talent Triangle framework can provide you with many opportunities. Here's a new webinar to help you understand how to align your educational activities before the CCR updates go live 1 December 2015. 

    Watch the webinar now to learn:

    • What the PMI Talent Triangle is and why it's important;
    • How it will fit into the CCR program updates;
    • And, what each of the skill areas mean and more!

    Reminder: The CCR Program will be updated 1 December 2015.

    Webinar series coming soon: Look for more information on our webinar series on important topics leading up to the launch in December.

    Know all the details from our dedicated webpage: All details about the program updates have been consolidated into a central location on this webpage. Please bookmark the page - you will be notified via email when updates are made.

    Learn more now.


  • nOverview of our Learning Assets

    nAll Career Streams

    nProject Managers

    nArchitects

    nAnalysts & Developers

    nSenior Roles

    nTake Advantage of Skillsoft

    nFrom Desire to Delivery

    PLAY RECORDING Most Popular Courses 2015 - Apr 28 2015 12.00.32 PM.wmv

  • Afin de nous assurer que nous offrions une expérience d'apprentissage efficace, nous apprécierions vos commentaires et évaluations des cours offerts par SkillSoft.


    Veuillez utiliser l'onglet Commentaires pour nous faire part de votre expérience.  N'hésitez pas à utiliser le système d'étoiles ci-haut pour marquer votre appréciation générale.

  • Presentation material from IDUG 2013 North America sessions.
    This  material covers one of the three streams presented during the event. The other two streams are:
    - DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - DB2 on both platforms
    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share externally ***
    (permission granted by IDUG)

  • Presentation material from IDUG 2013 North America sessions.
    This  material covers one of the three streams presented during the event. The other two streams are:
    - DB2 on both platforms
    - DB2 for LUW (Linux, Unix & Windows)
    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share externally ***
    (permission granted by IDUG)

  • Presentation material from IDUG 2013 North America sessions.
    This  material covers one of the three streams presented during the event. The other two streams are:
    - DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - DB2 for LUW (Linux, Unix & Windows)
     *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share externally ***
    (permission granted by IDUG)

  • 1) Qu'est-ce que la sécurité des informations?
    2) Études de cas
    3) Comment empêcher les incidents de sécurité
    4) Si un incident de sécurité se produit

  • Enable "consumers" of the system architecture to make productive use of it for validation and more detailed work in delivery of the solution.


    Content Overview

    This event provides a short path to understanding the system architecture for people who have experience with modeling or people who need only to understand the system architecture.

    This event uses UML notation but does not preclude the use of other notations. The event focuses more on the content of the system architecture deliverables than on the notation used.

  • How to take advantage of the User Interface Design and Prototyping techniques offered in Macroscope
    Content Overview

    This event combines two techniques - user interface design, and the use of prototypes to support UI design.

    The self-learning is intended to be done while the learner has online access to the method, and is designed to ensure the learner is familiar with the basic concepts before the classroom portion.

    In the classroom, the learners progress through a set of teamwork exercises based on a case study, in which they apply the successive activities of user interface design technique, supported by paper prototypes.

    • Survol de la plateforme Oracle fusion Middleware
    • Principaux axes de développement pour les prochains mois
    • Mobile
    • Cloud
    • Internet of Things (IoT)
    • Nouveautés incluses avec SOA/BPM 12c
    • Certifications/Spécialisations disponibles pour la plateforme SOA d'Oracle 

  • Syllabus
    Black Belt Lean Six Sigma

  • Preliminary Analysis
    Results Chain Modeling

  • FUJITSU's Guide to Japanese is targeted at those looking to acquire beginner-level Japanese language skills. The guide offers a fun and interactive way to learn Japanese while at the same time developing a greater understanding of Fujitsu and our product portfolio.

  •  Clique sur l"image syllabus au dessous le "button registration" et  après clique sur "Get Content" pour voir le syllabus
    Veuillez noter que ce programme de formation est réservé à un public déjà ciblé. 

  • Proper profile alignment is crucial to ensure access to all of the benefits Oracle PartnerNetwork (OPN) has to offer.

    This guide includes the steps that individuals must take to be properly badged to access the right tools and information, and allow their companies to leverage their employees' assessments/certifications to become specialized. Being specialized enables companies to be recognized by Oracle and preferred by customers.

    This guide provides the end to end process for new users to use to access Oracle systems. Some users may have completed some of the steps to create their accounts but need to complete the badging process by aligning accounts or synching their profiles to their Testing Profiles.

  • Cliquer sur "Accès" pour consulter le syllabus.


    Cette formation est conçue spécifiquement pour ceux et celles qui sont impliqués, de près ou de loin, dans l'amélioration de l'efficacité et de la qualité des services dispensés.

  • The leadership skills of fostering team commitment through communication, negotiation, conflict resolution and coaching. The material is drawn from several other stand-alone courses.
    The soft skills of leadership are essential for the success of a project manager. The PM who is skilled at fostering a high-performance team through communication, negotiation, conflict resolution and coaching will see far superior results. This course  will give you a deeper understanding of these skills, an opportunity to practice them and to receive different forms of feedback to help you improve.
    The course integrates material from H01 Project Leadership Seminar, H08 Conflict Management, H12 Negotiation, plus selected material from M720 and M730.

  • This learning event provides an introduction to the Agile Delivery adaptation. It includes an overview of its phases, activities, deliverables, techniques and main roles.  It also addresses how to manage an Agile project.

  • L'Académie virtuelle de Microsoft propose gratuitement une sélection de livres électroniques disponibles en ligne à cette adresse (en version anglaise seulement): http://www.microsoftvirtualacademy.com/ebooks #?fbid=hFln9ESigmW
    Les sujets couverts vont de descriptions techniques générales à  des analyses détaillées de sujets plus spécifiques. Vous pouvez télécharger ces livres électroniques en version PDF, EPUB, et/ou pour les formats Mobi et Kindle.
    Voici la liste des sujets disponibles à ce jour:

    • Windows Server 
    • Windows Azure
    • Windows 
    • App development 
    • Microsoft System Center 


  • Agile development projects are always focused on the end user, and the creation of user stories plays an integral role in defining end user requirements to ensure the software meets all of their needs.

    However, if you're new to agile development, you may be unsure of how to best utilize user stories in your development process.

    Fortunately, this resource offers a detailed description of user stories and explains how they function within agile methodology. Read on for an explanation of the 3 Cs of user stories:
    • Card
    • Conversation
    • Confirmation

  • Basic idea is to provide knowledge summary on what is Quality management, why to manage quality and what are the core project quality management processes as per PMBOK.

  • Basic Objective of this training document is to provide fundamentals of Business Analysis core Knowledge areas as defined in BABOK with high level overview of tasks, inputs, outputs.

  • Representatives from IB regions around the world met in Sunnyvale, California in October 2013 for training and collaboration to accelerate sales growth across Fujitsu global solutions. A key output from this session is the exchange of customer success stories from around the world. In preparation for this intensive week, all participants attended a series of webinars in advance to raise the level of awareness and understanding of our cloud strategy and key cloud offerings including case studies.

    Copies of the slides used in these briefings and recordings of the webinars are now available to all Fujitsu. Links to the available material can be found in the attached. The briefings cover:

    • IaaS Trusted Public S5
    • Backup as a Service (BaaS)
    • IaaS Private Hosted
    • RunMyProcess (RMP)
    • Cloud Enablement Services (CES)
    • IT Management as a Service (ITMaaS)
    • Private Cloud Infrastructure
    • FNA explaining ITMaaS sales win at Toyota Boshoku America

    Each briefing includes:

    1. Overview of the Offering
    2. Fujitsu's Value Proposition
    3. Competitive analysis - how we differentiate/beat the competition
    4. Target customer
    5. Case studies and examples of what clients are achieving
    6. Who to contact for help and more information

  • Recorded training sessions and PowerPoint presentation overviews for Sales, Delivery, and the PA Team.

  • This event is designed for the delivery group and is centered on the construction team. It will provide enough knowledge to enable them to participate in the Design and Construction phase

  • The implementation phase covers all change delivery activities. This means installation of systems at different production sites, and also their final testing, user training, organizational change and communications, conversion and implementation of production system control.


    This event familiarizes learners with the implementation phase and its deliverables by also covering the need to prepare for implementation throughout the change delivery process.

  • La gestion du changement vous fascine? C'est un domaine auquel vous avez déjà été sensibilisé ou informellement confronté, mais il reste mystérieux ou bien son application concrète reste floue dans votre esprit? Cette formation est tout indiquée pour vous!

    Forte de son expertise et de son expérience, Fujitsu a développé une approche en gestion du changement qui lui est propre. Afin d'illustrer la manière dont Fujitsu structure et applique les grands principes et les bonnes pratiques du marché, un cadre de référence en gestion du changement a été mis en place.

    Cette formation de familiarisation présente les principes, les niveaux d'intervention et un survol des différentes activités proposées par le cadre de référence.


  • La présentation aborde les différentes étapes de la gestion d'un projet forfaitaire en TI.

  • La présentation aborde les principaux enjeux de la gestion de la clientèle et les meilleures pratiques à mettre en place pour établir un partenariat de qualité. 

  • Le document présente une matrice illustrant les différentes réactions d'une personne confrontée à une nouvelle idée, à un nouveau projet.

  • Cette formation est conçue spécifiquement pour les acteurs clés du déploiement de la culture Lean Six Sigma, ou de l'optimisation des processus avec les principes Lean Six Sigma.
    Cette formation d'adresse aux gestionnaires, professionnels, leaders de projets et agents d'amélioration.

  • Gives basic idea on what is Non-verbal communication, categories and features of Nonverbal communication and how to improve these skills.

  • It gives basic introduction about Communication Management and its importance in project management area and also overview on processes, key inputs and outputs involved in communication knowledge area as per PMBOK etc.

  • In this course students will learn essential programming skills and techniques that are required to develop Windows Store apps. This includes a combination of both design and development skills, as well as ensuring that students are comfortable using and making the most of the Visual Studio and Expression Blend tools.

  • PEERNET Reports is an embeddable Java reporting, labeling, and bar code solution. This presentation provide an introduction to two pivotal components of Peernet Reports 3.0 used in enterprise java development.
    Peernet Reports Designers allows report designers to visually construct report or label by accessing any JDBC or ODBC data source.
    PEERNET Reports Runtime Engine features an embedded Java execution environment with a runtime object model for the development of custom Java code with full access to Java 2 classes, or any of your own classes, for the development of dynamic reports and labels that change based on individual business requirement.

  • The fun way to learn about Agile/Scrum, prepare for Scrum Master certification / Agile certification (CSM, CSPO, PSM, or PMI-ACP), and debunk popular misconceptions.
    There are six videos addressing
    Introduction to Scrum
    Backlog Refinement Meeting
    Sprint Planning Meeting
    Daily Scrum Meeting
    Sprint Review Meeting
    Sprint Retrospective Meeting
    Each has quizes to stress learning.

    Also links to other content to understand Agile & Scrum.

  • In Class Interactive Training Session - 5 hours minimum
    This event familiarizes the learner with Fujitsu's Global business strategy and our Canadian strategy.  It also focuses on the Fujitsu brand - how it was developed, why it's important, and the brand promise & attributes. The second half of the course focuses on how we can drive customer value by providing optimum support to our customers.

  • IBM Websphere Conference
    Conference provides good training about IBM WebSphere Products and it also provides detailed new features that have been introduced in the latest versions and it will be very helpful for me.

  • Outline
    1.     Introduction
    2.     Change Realization at Fujitsu
    3.     The Patterns of Change
    4.     Managing Organizational Change
    5.     Selected Interventions
    6.     Critical Success Factors
    7.     Conclusion

  • A helpful overview of getting rid of waste in Software Development using Agile, comparing it with the Toyota Production System 'Lean' manufacturing philosophy.

  • Intended Audience
    The term "technical interview" is slightly misleading, but it is the term used throughout Fujitsu. It refers to the interview performed by an experienced practitioner - to determine whether the applicant has the skills to do the work. In addition to skills involving technical matters, this can refer to general consulting skills, leadership skills and interpersonal skills, etc. The course assumes that somebody else has overall responsibility for candidate selection - the technical interviewer provides input into the selection decision. 

    The course is intended for anybody who will be asked to perform technical interviews. 

    Outline

    • Introduction
    • Fujitsu Technical Interviews-background & target best practices
    • Why work for Fujitsu
    • Behavioural Interviewing
    • Selling the Opportunity
    • Conclusion


  • The Architecture phase purpose is to elaborate on the findings of the Preliminary Analysis ("PA") phase, to stabilize the architecture and to reconfirm feasibility. As such, the goal is to do enough to minimize rework in subsequent release development, while deferring detail decisions that do not affect stability nor feasibility. "Knowing when to stop" is a key skill. It requires a multi-disciplinary team to integrate business perspectives, architectural concerns and organizational change management issues as well as development strategies.


    This learning event enables the learners to use Macroscope material to plan system architecture stabilization in their own situations.


    An excellent time to take this course is about 4-6 weeks before the conclusion of the PA phase - because it clarifies work that can be deferred from the PA phase to this one.


  • Oracle Partner Network Competency center
    Guided learning paths
    Oracle University Knowledge Center (iLearning)
    My Oracle Support (anciennement MetaLink)
    Solution Beacon
    Pearson Vue
    Oracle Certview


  • Cette présentation vous offre la proposition de valeur de Fujitsu. Au menu:
    -Les grandes tendances de l'industrie des TI
    -L'entreprise intelligente centrée sur ses clients
    -La société intelligente centrée sur l'humain
    -La vision et les orientations de Fujitsu
    -La stratégie et le portefeuille de services de Fujitsu Canada

  • Il s'agit d'un programme comportant 5 cours reliés à la gestion de projet.
    Tous les cours sont en e-Learning et hébergés sur la plateforme SkillPort. 
    Les cours sont disponibles seulement en anglais pour l'instant (version française à venir):
    - Launching a Successful Team
    - Leading Teams: Developing the Team and its Culture
    - Leading Teams: Building Trust and Commitment
    - Leading Teams: Motivating and Optimizing Performance
    - Leading Teams: Dealing with Conflict
    Vous devez faire une demande d'accès afin de suivre ce programme.



  • Presentation material form IDUG 2012 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Presentation material form IDUG 2012 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Presentation material form IDUG 2012 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Deployment instructions for the CMS Lite application

  • Sample User Guide documentation

  • Technical and Functional design model

  • Les Outils de la CSA
    Le Guide de sécurité
    La Pile GRC (Governance, Risk management and Compliance)
    La Cloud Control Matrix
    La Questionnaire CAI (Consensus Assessment Initiative)
    Le Cloud Audit
    Le Cloud Trust Protocol

  • This session will cover:
    - A tour of the EV Sheet
    - Populating the EV Workbook (sources of information)
    - Varying project scenarios
    - Tricks and Traps

  • Ce programme vise à améliorer votre compréhension de qui nous sommes, de ce que nous faisons, de notre approche centrée sur le client, ainsi que de la façon dont vous contribuez à notre succès.
    Ce module 2 porte entièrement sur la clientèle et vise à aider les employés à s'approprier notre approche centrée sur le client. Il traite de la façon dont nous interagissons avec un client pour bâtir avec lui une relation à long terme, basée sur un désir authentique de faire de ses ambitions d'affaires une réalité.   

  • The focus will be specifically on the V(Vision) and A(Architect) portions of the latet version of Macroscope - what they are used for and the various tools which are available to help develop and document approaches and solutions.

  • This book is an attempt to show that we can postulate a very small number of assumptions and utilize them to explain a very large spectrum of industrial phenomena. You the reader can judge whether or not the logic of the book's derivation from its assumptions to the phenomena we see daily in our plants is so flawless that you call it common sense. Incidentally, common sense is not so common and is the highest praise we give to a chain of logical conclusions. If you do, you basically have taken science from the ivory tower of academia and put it where it belongs, within the reach of every one of us and made it applica- ble to what we see around us.

    What I have attempted to show with this book is that no exceptional brain power is needed to construct a new science or to expand on an existing one. What is needed is just the courage to face inconsistencies and to avoid running away from them just because "that's the way it was always done". I dared to interweave into the book a family life struggle, which I assume is quite famil- iar to any manager who is to some extent obsessed with his work. This was not done just to make the book more popular, but to highlight the fact that we tend to disqualify many phenomena of nature as irrelevent as far as science is concerned.
    I have also attempted to show in the book the meaning of education. I sincerely believe that the only way we can learn is through our deductive process. Presenting us with final conclu- sions is not a way that we learn. At best it is a way that we are trained. That's why I tried to deliver the message contained in the book in the Socratic way. Jonah, in spite of his knowledge of the solutions, provoked Alex to derive them by supplying the question marks instead of the exclamation marks. I believe that because of this method, you the reader will deduce the answers well before Alex Rogo succeeds in doing so.

  • Presentation material form IDUG 2010 and 2011 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Presentation material form IDUG 2010 and 2011 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Presentation material form IDUG 2010 and 2011 North America sessions.
    There are 3 streams:-
    - sessions for DB2 LUW (Linux, Unix & Windows)
    - sessions for DB2 z/OS (i.e. mainframe)
    - sessions for both platforms

    *** Use WITHIN Fujitsu only please, do not share outside ! **

  • Interstage Process Analytics provides the next generation of process intelligence to improve business performance and achieve dramatic business results.

    Our solution seamlessly integrates Fujitsu's leading technologies for process discovery and business activity monitoring and analytics. The product enables business users to automatically discover and then monitor in real-time business activities and business processes spanning the extended enterprise.

    Process Analytics provides unprecedented real-time visibility into end-to-end business activities to optimize business processes and improve efficiency and agility.

  • Cet ouvrage est un guide complet pour bâtir le système d'information décisionnel fondé sur les tableaux de bord de pilotage de la performance assurant le déploiement efficace de la stratégie gagnante choisie.

  • An overview for IT professionals of Windows 8

  • Liste de commandes VMware PowerCLI sous forme de tableau.

  • Interstage Business Operations Platform (Interstage BOP) is a unified technology platform for developing enterprise-class, process-centric applications and services.
     Interstage BOP consists of three vital functions:
    - Service-Oriented-Architecture (SOA) based system integration to connect information and data from different sources;
    - A full Business Process Management suite for process design, automation and optimization;
    - A Composite Application Framework for easy and quick application development and deployment.

  • Cette formation théorique s'appuie d'exemples pratiques (études de cas) sur la réalité des organisations. Elle présente les processus de réalisation d'une architecture d'entreprise, les principes et les techniques sous adjacents appuyant une transformation de l'organisation. 
    Les points suivants seront abordés:
    - Les composantes d'une architecture d'entreprise.
    - L'architecture d'affaires d'entreprise, le lien entre la planification stratégique et sa mise en oeuvre.
    - Concevoir une architecture d'affaires d'entreprise.
    - Stratégie de mise en oeuvre d'une architecture d'affaires d'entreprise.

  • Ce programme vise à améliorer votre compréhension de qui nous sommes, de ce que nous faisons, de notre approche centrée sur le client, ainsi que de la façon dont vous contribuez à notre succès.
    Aperçu et stratégie de Fujitsu à l'échelle mondiale

    • Aperçu et stratégie de Fujitsu à l'échelle mondiale
    • Aperçu et stratégie du Global Business Group
    • Aperçu et stratégie de Fujitsu America et Fujitsu Canada

    La nouvelle marque Fujitsu
    • Pourquoi la marque est-elle importante?
    • Comment la nouvelle marque a été conçue pour Fujitsu
    • La promesse et les attributs de notre marque
    • Comment nous pouvons « épouser notre marque »
    • Prochaines étapes à franchir 

  • Learn more about Lean:

    • History
    • Principles
    • Action Plan
    • Common questions

  • Cette formation permet de bien comprendre le processus de la production d'un Lomp006 d'un projet. Elle permet aussi de bien comprendre le rapport comptable PMR, qui est la principale source d'information pour compléter le Lomp006.
    Les outils sont présentés en faisant le lien avec les objectifs qu'ils poursuivent et les impacts qu'ils ont sur la production finale d'un Lomp006.

  • Why does Agile exist?
    How did it get here?
    What is it?

  • Sinan Aral is an Assistant Professor and Microsoft Faculty Fellow at the NYU Stern School of Business. He studies how behavioral contagions spread through social networks -- from products to productivity to public health. His novel research on information and behavioral diffusion in massive networks is being applied to a variety of fields including epidemiology, innovation management, organizational performance and development economics.

  • A tutorial on Earned Value Management and how to work with it in Microsoft Project 2010. 

  • Sujets abordés lors de cette entrevue :


    1. Qu'est-ce qu'un employé difficile? (0:23)
    2. Quels sont les impacts des employés difficiles sur votre milieu de travail? (1:01)
    3. Quelles sont les réactions à éviter face aux employés difficiles? (1:38)
    4. Comment transformer un employé difficile en employé performant? (2:39)

  • An informative and entertaining stab at defining business analysis within Agile software development approaches such as SCRUM and SCRUP/XP hybrids.

  • IT Service Management is one of the most important functions, in any technology organization, that can result in a huge improvement in terms of how your customers view your services. However, establishing effective IT Service Management can be difficult. Most companies rely upon the ITIL v3 framework for guidance on best practices and how to successfully implement IT Service Management.

  • Ce guide vous donne des méthodes et conseils sur:

    - Comment maîtriser les phases de la réunion
    * Préparer la réunion
    * Ouvrir la réunion
    * Maîtriser le déroulement de la réunion
    * Clore la réunion
    - Comment maîtriser le rôle d'animateur
    * Les rôles et attitudes de l'animateur
    * Les outils de l'animateur
    * Gérer les principaux problèmes
    - Comment maîtriser la diffusion du message
    * La parole est d'or
    * La technique du voisinage

  • A PowerPoint presentation is a popular tool used by presenters in business and educational settings. Learn how to avoid common mistakes presenters make when using PowerPoint.

  • Sujets abordés lors de cette entrevue :
    1. Pourquoi est-ce important de se préoccuper des conflits et quel lien faire avec les fausses croyances? (0:22)
    2. Doit-on changer les croyances des leaders face aux conflits en milieu de travail? (0:56)
    3. Peut-on changer les croyances des leaders face aux conflits en milieu de travail? (1:40)
    4. Quelles sont les croyances erronées les plus fréquentes? (2:30)
    5. Conclusion (6:53)

  • Au cours de cette session de familiarisation au processus d'offres de service, les participants auront l'occasion de mieux connaître les responsabilités qui vont avec le rôle de responsable de la proposition, mais aussi d'être éclairés sur les défis et enjeux que représente ce processus.

  • Ce module vous explique comment gérer les communications dans le cadre d'un projet.

  • Ce module vous explique comment gérer les risques dans le cadre d'un projet.

  • Table of contents:
    • The Ins and Outs of Fundamental SharePoint Information Architecture Design
    • Make or Break Your Content Management Strategy with Inheritance
    • Supporting Articles
    • What is Information Architecture and Why is it Important?
    • SharePoint 2010 Information Architecture
    • Strategic Information Architecture Plans for SharePoint 2010
    • Taking Control of Governance
    • Want SharePoint Success? Try Dual Architecture.
    • Why Create a Taxonomy for SharePoint ECM Implementation
    • Five Myths about Taxonomy and SharePoint
    • 6 Practical Tips for Designing a Taxonomy
    • Setting the Terms in SharePoint 2010. Do Search and Tag Clouds Replace the Need for a Taxonomy?
    • SharePoint 2010 Marries Formal and Informal Taxonomies
    • SharePoint Governance After-the-fact
    • SharePoint Community Wiki
    • AIIM Training Module SharePoint Practitioner Course 10 - Architecture and ECM
    • Classification...What is it? And How Can it Control the Content Chaos?
    • Next Generation Archives: Changing the Game for Better Management and Control
    • Capture, Governance, and SharePoint: oh the places you could go!
    • 8 Things You Wanted To Know About SharePoint

  • This course is drawn from the P155-3 and P198-3 events - to provide an effective foundation for an AMS team member. It provides both a delivery and maintenance perspective on system components and the useful related Macroscope components.

  • An extract that summarizes the thoughts of two authors:
    (...) there is plenty of evidence that high-performing sales people are those who listen and respond, who are flexible, and who think in terms of developing a solution to an emerging customer problem.

  • This document explains about Oracle Fusion PIM covering following topics:
    Introducing Oracle Fusion Functional Setup Manager
    Define Common Applications Configuration for Product Management
    Product Model Implementation
    Product and Catalog Management Implementation
    Product Hub Implementation

  • Apprendre à utiliser l'outil de modélisation Enterprise Architect de Sparx Systems

  • Sempai vous permet de vous abonner à ce qui vous intéresse dans le site afin de recevoir des notifications personnalisées selon vos intérêts. Vous pouvez également suivre vos différentes demandes et demandes d'approbations de manière simple et centralisé à un seul endroit.

    Cette présentation vous introduit au fonctionnement des alertes sur les contenus, les catégories et les éléments du calendrier. Vous verrez comment ajouter des alertes, les consulter et les configurer.

    Nous vous présentons également le fonctionnement du suivi de vos demandes et demandes d'approbation pour les inscriptions aux cours du calendrier, demandes d'autres activités de formation et demandes de membership.

  • Cet événement en classe porte sur les principales activités de l'équipe de technologie, c'est-à-dire les analystes et les techniciens sous la responsabilité de l'architecte technologique, lors du parcours d'Évolution de l'infrastructure technologique. Il couvre les concepts fondamentaux de la méthodologie soit les phases, les rôles des participants, les biens livrables et les activités dans le contexte du parcours d'Évolution de l'infrastructure technologique.
    L'événement insiste aussi sur l'utilisation avec agilité de la méthodologie en discutant de l'utilisation des biens livrables et des liens les unissant, des activités qu'ils supportent et le rôle des participants dans leur production. L'évènement se termine par un survol des essais technologiques selon les phases du parcours d'Évolution de l'infrastructure technologique.
    Les discussions et les exercices alternent avec la théorie.

  • Cet événement en classe débute par la définition du rôle et des responsabilités de l'analyste fonctionnel. Il couvre également les diverses techniques nécessaires pour compléter l'analyse d'un dossier et précise le bon moment pour les utiliser. Plusieurs discussions, exercices et ateliers sont prévus pendant l'événement afin de soutenir l'apprentissage et de permettre la mise en pratique les différentes techniques apprises.

  • Durant la dernière décennie, plusieurs entreprises ont misé sur l'amélioration de la technologie et des processus de travail pour accroître leur efficacité. Mais les entreprises qui réussissent le mieux ont aussi développé un autre aspect de leur organisation : le leadership.
    Grâce à leur authenticité, l'intérêt sincère qu'ils portent aux personnes et leur passion au travail, les leaders mobilisateurs deviennent une véritable inspiration pour les autres.

  • Oracle Fusion Applications guides are a structured collection of the help
    topics, examples, and FAQs from the help system packaged for easy download and offline reference, and sequenced to facilitate learning.

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  • Security Reference Manuals describe the Oracle Fusion Applications security reference implementation. This manual includes descriptions of all the predefined data that is included in the security reference implementation for an offering. The reference implementation can be customized to fit divergent enterprise requirements.

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  • Inspirée d'un livre écrit par Mary et Tom Poppendieck, cette présentation est une adaptation de l'approche Lean fondée sur le système de production de Toyota dans le domaine des TI.
    Après la récapitulation des sept principes de développement de logiciel Lean, 24 points de vue présentés en image proposeront une approche différente pour résoudre des problèmes éventuels dans le domaine des TI.

    Après un rappel des 7 principes du Lean Software Development, 24 points de vue imagés proposeront à l'apprenant d'aborder différemment les problèmes qu'il pourrait rencontrer dans le domaine des TI.

  • Cet événement présente de façon détaillée les principales fonctions du logiciel de collaboration SharePoint, dans la version Windows SharePoint Services (WSS), la version de base de SharePoint.
    L'événement comprend plusieurs présentations, mais repose davantage sur des ateliers pratiques que l'apprenant réalise sur son propre site SharePoint. L'étudiant utilise également le site SharePoint de l'équipe de formation pour expérimenter à l'aide du travail collaboratif. Le matériel didactique permet à l'étudiant de progresser par lui-même et de réviser les éléments les plus pertinents à ses besoins.

  • Cet événement en classe porte sur le processus de la phase de conception et de réalisation d'une livraison ainsi que sur les biens livrables qui y sont produits, leur niveau de détail et le contenu à y inclure. Il comprend plusieurs discussions sur la façon de produire certains biens livrables et cible particulièrement le cheminement d'une unité de tâches, de sa conception à sa livraison. Le processus de la phase d'implantation d'une livraison est abordé et la façon d'y contribuer est précisée.
    Des ateliers et des exercices complètent l'apprentissage en classe, permettant de réaliser une version simplifié de certains biens livrables.

  • Cet événement familiarise le participant avec le processus Sécurité, contrôle et protection des renseignements personnels (SCPRP) en situation de développement de système d'information. Il présente les objectifs et les buts de la SCPRP à atteindre à travers les diverses phases de développement et les biens livrables qui y sont associés.
    L'événement précise le contexte du Précis SCPRP, présente ses objectifs et définit les concepts clés associés à la sécurité, au contrôle et à la protection des renseignements personnels. De plus, il aborde l'arrimage des activités, des biens livrables et des rôles SCPRP avec le processus générique de développement et traite de l'implantation de progiciels et, finalement, des principaux impacts de l'application de la SCPRP à un projet de développement.

  • Cet événement définit ce qu'est un dossier fonctionnel et en présente les composantes clés. L'accent et mis sur l'approche de réalisation et le contenu du dossier fonctionnel, tel qu'il est préconisé dans les récentes versions de Centre Productivité. Les techniques appuyant sa production et les critères de qualité d'un bon dossier sont également couverts. Un atelier visant à réaliser l'ébauche d'un dossier fonctionnel de même que la rétroaction sur le travail réalisé complètent l'apprentissage en classe.

  • Cet événement porte sur la conception et l'exécution des essais fonctionnels (de vérification) ainsi que sur la définition des domaines d'essais fonctionnels et sur leur documentation. On y précise les critères de qualité d'un bon dossier d'essais et la façon de l'utiliser, de même que la façon dont les environnements d'essais soutiennent la conception et l'exécution des essais fonctionnels. Un atelier visant à réaliser l'ébauche d'un dossier d'essais de même que la rétroaction sur le travail réalisé complètent l'apprentissage en classe.

  • Atelier de perfectionnement qui propose une mise en situation concrète de préparation de l'essai d'acceptation d'une livraison, avec l'appui d'aides à la tâche et des documents d'architecture définissant l'unité décrite dans le dossier. L'essai d'acceptation est mis en contexte par rapport aux autres essais réalisés par l'équipe de développement.
    L'événement se conclut par une étude de cas, le formateur n'agissant que comme accompagnateur de la démarche.

  • Cet atelier de perfectionnement en classe présente la technique de modélisation des traitements et des processus de travail ainsi que les concepts à la base de la technique (formalisme, critères de découpage, identification des services). L'événement comporte plusieurs exercices et discussions facilitant l'acquisition des compétences ciblées.

  • Cet atelier de perfectionnement en classe présente la technique de modélisation des informations (données ou classes) et les concepts à la base de la technique (formalisme, règles d'intégrité, critères de partition). Il comporte plusieurs exercices et périodes de discussions facilitant l'acquisition des compétences ciblées.

  • Cet événement en classe présente les concepts, formalismes, techniques et critères permettant de modéliser les niveaux propriétaire et utilisateur de la structure et de la dynamique d'un système d'information, tel que préconisé par Centre Productivité.
    Combinant les discussions, exposés théoriques et exemples avec une étude de cas, l'événement permet non seulement de manipuler les concepts de modélisation proposés par Centre Productivité, mais surtout d'effectivement mettre en pratique, petit à petit, la technique de modélisation, en harmonisant entre elles la structure et dynamique des composantes systémiques à soutenir.

  • Cet événement porte sur le processus de réalisation d'une livraison de maintenance ainsi que sur les biens livrables qui y sont produits, leur niveau de détail et le contenu à y inclure. L'événement débute avec une présentation des activités de chaque phase :
    - évaluation d'une demande de maintenance;
    - définition d'une unité de travail (sous-livraison);
    - réalisation d'une livraison de maintenance ou d'une demande urgente;
    - implantation d'une livraison de maintenance.

    L'événement comprend plusieurs discussions sur les différents types de demandes de maintenance - nouveau besoin, changement technologique, correction, urgence - et la façon de les traiter. Il cible particulièrement le processus de mise en oeuvre d'un changement, de sa conception à sa livraison. La dernière partie de l'événement aborde le processus de la phase d'implantation d'une livraison de maintenance et la façon d'y contribuer.

    Un atelier complète la partie en classe, ce qui permet à l'apprenant d'évaluer une demande de changement et d'identifier les différentes étapes de sa réalisation selon la nature des changements qu'elle suppose.

  • Le présent événement de formation commence par la présentation d'une image synthétisant 40 ans de croissance exponentielle des réseaux et des technologies. Cette image permet de mettre en lumière les principales étapes qui ont mené à l'apparition de nouvelles fonctionnalités pour l'échange, le stockage, le traitement et la communication de l'information, ainsi des nouveaux moyens dont disposent les entreprises et les organisations pour atteindre leurs objectifs d'affaires.
    L'événement de formation poursuit en établissant des corrélations entre l'émergence de ces nouvelles fonctionnalités, l'évolution des milieux d'affaires (verticaux, horizontaux et écosystèmes), l'évolution des environnements informatiques et enfin l'évolution des grandes approches à la conception des solutions des TI. Parmi les nombreux défis posés aux concepteurs par la croissance exponentielle des réseaux et des technologies, la présente formation aborde également la capacité de concevoir des solutions informatiques répondant aux nouvelles exigences d'affaires tout en préservant le patrimoine et les investissements antérieurs.
    La troisième partie de la formation développe les trois principales approches et leurs variations pour concevoir des solutions informatiques dites approches orientées fonctions, orientées objets et orientées services. Il présente leur raison d'être, les problèmes qu'elles visent à solutionner, de même que les concepts et les principes qu'elles transmettent.
    Nous découvrons également leurs similitudes et différences, et tentons de comprendre les forces et les faiblesses de chacune.

  • Le présent événement de formation est entièrement consacré à l'étude des diagrammes de classes tels qu'ils sont définis par le langage de modélisation unifié (UML) et certains auteurs renommés dans le domaine.
    Il débute par une présentation du rôle et de la portée des diagrammes de classes dans un contexte de développement de solution informatique.
    L'événement présente ensuite les éléments de notation clés dans leur forme graphique, ainsi que la signification de chacun d'eux.
    L'événement conclut en mettant en lumière les principaux pièges qui guettent les praticiens responsables de la rédaction et de la modélisation des diagrammes de classes, et un ensemble de recommandations proposées par divers auteurs.

  • Le présent événement de formation est entièrement consacré à l'étude de l'analyse des processus au niveau de l'architecture et de ses trois étapes principales telles qu'elles sont définies dans les techniques de Centre Productivité.
    En commençant par les cas d'utilisation de niveau propriétaire définis pendant la détermination de la portée et la connaissance des processus d'affaires dans le domaine modélisé, cette technique vise la détermination et la description des unités de tâches. Les descriptions des unités de tâches sont essentielles aux fins de l'évaluation et de la planification. Les unités de tâches seront analysées subséquemment dans le processus au moyen de la technique d'analyse détaillée des cas d'utilisation.
    Une partie importante de la formation sera axée sur une compréhension approfondie des critères de la répartition des différents niveaux de processus.

  • Le présent événement de formation est entièrement consacré à l'étude des diagrammes d'activités tels qu'ils sont définis par le langage de modélisation unifié (UML) et certains auteurs renommés dans le domaine.
    Il débute par une présentation du rôle et de la portée des diagrammes d'activités dans un contexte de développement de solution informatique.
    L'événement présente ensuite les éléments de notation clés dans leur forme graphique, ainsi que la signification de chacun d'eux.
    L'événement conclut en mettant en lumière les principaux pièges qui guettent les praticiens responsables de la rédaction et de la modélisation des diagrammes d'activités, et un ensemble de recommandations proposées par divers auteurs.

  • Le présent événement de formation est entièrement consacré à l'étude de la technique de détermination de la portée et de ses trois principales étapes réalisées par la description et le formalisme de notation. Il propose également une vue d'ensemble de l'évolution de la portée tout au long du parcours de mise en oeuvre de la solution ainsi que les techniques de collaboration faisant partie intégrante du processus de détermination de la portée.
    En fait, l'établissement de la portée du système d'information exige l'apport de plusieurs techniques. Commençant par la définition des cas d'utilisation au niveau propriétaire, les activités de modélisation de l'architecture se déroulent dans deux directions, c'est-à-dire, la compréhension de la structure de système (analyse d'objet) et la compréhension de sa dynamique (analyse de processus). L'analyse de processus et l'analyse d'objet mènent souvent à des révisions de la portée du système.

  • Le présent événement de formation est entièrement consacré à l'étude des cas d'utilisation tels qu'ils sont définis par le langage de modélisation unifié (UML) et certains auteurs renommés dans le domaine.
    Il débute par une présentation du rôle et de la portée des cas d'utilisation dans un contexte de développement de solution informatique.
    L'événement présente ensuite les attributs prévus et certaines des meilleures pratiques se rattachant à la rédaction textuelle des cas d'utilisation avant de poursuivre avec l'étude d'éléments de notation clés dans leur forme graphique, ainsi que de la signification de chacun d'eux.
    L'événement conclut en mettant en lumière les principaux pièges qui guettent les praticiens responsables de la rédaction et de la modélisation des cas d'utilisation, et un ensemble de recommandations proposées par divers auteurs.

  • Le présent événement de formation se divise en deux parties. La première section présente quelques concepts de base liés à la notion du modèle et des activités de modélisation, alors que la seconde partie traite plus particulièrement de la classification et de l'objectif de chaque diagramme proposé par le langage de modélisation unifié, connu sous le nom acronyme UML.
    Les diagrammes UML sont classés en deux catégories : les diagrammes de structure et les diagrammes dynamiques.
    Les diagrammes de structure sont employés pour mettre en lumière les liens et les relations entre les divers composants de système. Les modèles qui en résultent fournissent une vue statique d'un aspect particulier d'un système, c'est-à-dire, ils sont indépendants du facteur temporel et du comportement du système ou de ses parties. Parmi ces diagrammes, nous trouvons des diagrammes de classes, d'objets, de packages, de déploiements et de composants.
    Les diagrammes dynamiques dépendent du facteur temporel et offrent une vision de la façon dont le système, ou une de ses parties, fonctionne. Parmi ces diagrammes, nous trouvons les diagrammes de cas d'utilisation, d'interactions, d'états et d'activités.

  • Le modèle EV3.4 termine la série de modules sur les exigences en présentant les étapes d'un processus de gestion des exigences.
    Ce module récapitule les concepts présentés et il assure également une meilleure compréhension du processus qui en permet la détermination, l'analyse, la consignation par écrit, la validation, la vérification et la gestion des exigences.
    Ainsi, chaque étape est d'abord présentée en termes de buts et de caractéristiques, et elle est ensuite associée aux principales techniques qui peuvent être employées par les praticiens pour chacune des grandes étapes du processus de gestion des exigences.
    Parmi ces techniques, certaines sont brièvement décrites tandis que d'autres sont traitées de manière plus détaillée.

  • Un concept clé qui tend à faire consensus parmi plusieurs auteurs est que les exigences doivent être énoncées par écrit afin qu'on puisse les partager, les suivre et les contrôler.
    La documentation qui en résulte est souvent associée à du texte formaté. Cependant, comme c'est le cas des biens livrables, elle peut se présenter sous différents formats : feuille de calcul, outil de gestion de base de données, entre d'autres.
    Le module EV3.3 commence en présentant trois types de documents fréquemment cités dans les publications spécialisées : le document de « vision et de portée », le document des « cas d'utilisation » et le document des spécifications des exigences de logiciel (SRS).
    Les autres sections du module mettent l'accent sur le défi que pose la rédaction des exigences en présentant les caractéristiques de qualité se rattachant à la rédaction d'un bon document de SRS et à ceux liées à la rédaction des énoncés des exigences.

  • Un modèle de qualité définit une terminologie uniforme en ce qui concerne la qualité du produit logiciel en déterminant les caractéristiques et les sous-caractéristiques de la qualité interne et externe aussi bien que de la qualité à l'utilisation. La qualité interne est la qualité du logiciel en soi. Elle concerne les problèmes techniques internes du logiciel. La qualité externe est la qualité manifeste lorsque le logiciel est activé, qui est généralement mesurée et évaluée lors des essais dans un environnement simulé avec des données simulées en utilisant des paramètres externes.
    La qualité à l'utilisation est la perception de l'utilisateur de la qualité du produit logiciel quand il est utilisé dans un environnement particulier et dans un contexte précis d'utilisation.
    Le module EV3.2 présente quelques modèles principaux de qualité de logiciel en mettant l'accent sur le modèle défini par la norme ISO/IEC 9126. Cette norme est la base de plusieurs modèles de qualité modernes et le fait de bien la comprendre facilite l'approfondissement des caractéristiques utilisées aux fins de l'évaluation des produits logiciels du point de vue interne et externe ainsi que de leur utilisation dans un contexte particulier.

  • Le module EV3.1 vise à définir la terminologie et les concepts associés aux problèmes et aux domaines de solution. La première section du module présente et met en perspective les notions de problèmes, de parties prenantes et de besoins, aussi bien que les principales étapes faisant partie de l'analyse des problèmes et des parties prenantes.
    La seconde section explique comment se déroule la transition entre les problèmes et les domaines de solution. Il présente également successivement les caractéristiques de la solution, les règles d'affaires, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, les exigences et les contraintes de la transition, que celles-ci se situent sur le plan de la conception d'affaires ou de la mise en oeuvre.

  • La formation EV2.1-1 présente graduellement les concepts clés transmis par Centre Productivité et fournit une vue d'ensemble cohérente de l'organisation des biens livrables et de la structure des concepts qui en découle.
    Cette formation montre de quelle manière le degré de détail des principaux biens livrables évolue au fil des phases du parcours de la prestation de base et explique pourquoi il en est ainsi. Cela, à son tour, nous amène à approfondir et mieux distinguer le détail et la portée des concepts définis dans Centre Productivité aussi bien que le processus de génie simultané et les niveaux de gestion des risques.
    Enfin, la connaissance partagée dans les deux modules met en lumière non seulement l'importance de définir de manière précise la structure des documents de projet durant les phases de planification et de démarrage, mais également la prévision des biens livrables déterminés selon les caractéristiques et les particularités de chaque projet.

  • Centre Productivité est le domaine de Macroscope visant la conception, l'exécution et l'évolution des solutions de l'information.
    Cette formation présente les concepts clés transmis par Centre Productivité et il est important de noter que, dans le contexte de la formation, les concepts et les biens livrables sont interchangeables.
    Un concept représente un aspect particulier de la solution d'information, notamment un modèle de l'information, un processus de travail, une tâche, un composant, un système logiciel, une architecture logicielle.
    Un bien livrable est un résultat tangible et mesurable qui doit être produit pour achever un projet ou une partie du projet. On s'en sert habituellement pour décrire les différentes dimensions d'un concept particulier, y compris son but, ses objectifs, ses caractéristiques, sa structure ou son comportement.
    Tout au long de la formation, nous établirons graduellement la structure de ces concepts en positionnant chacun d'eux et en présentant leurs relations. Le fait de bien saisir la manière dont ces concepts sont organisés, non seulement fournit une vue d'ensemble des sujets traités par Centre Productivité, mais cela jette également les bases d'une compréhension approfondie de ce domaine de Macroscope.

  • Ce programme de formation en classe comprend trois modules correspondant à la connaissance et aux compétences requises à l'élaboration de processus de travail. Le programme offert comporte à la fois des contenus formels et des ateliers et exercices en classe.
    Le module 1 intitulé « Présentation des concepts » a pour objet d'introduire les concepts et la terminologie associés aux processus et qui serviront de base tout au long du programme de formation.
    Le module 2 intitulé « Réaliser, modéliser et documenter les processus de travail » a pour objet d'introduire les trois grandes étapes d'une démarche de réalisation des processus de travail.
    Le module 3 intitulé «Représenter les processus de travail à l'aide de formalismes » présente les trois grands formalismes utilisés pour la représentation des processus, soit le diagramme de processus opérationnels, le diagramme d'activité UML et le «Business Process Modeling Notation» (BPMN).

  • Cet événement en classe vise à familiariser l'apprenant avec l'élaboration de l'architecture réalisateur, tel que vécu dans un projet utilisant une approche objet avec un formalisme UML.
    La présentation des concepts alterne avec plusieurs discussions et exercices dirigés.
    Elle débute par le positionnement du rôle d'architecte technique et se poursuit par une présentation des bases de l'architecture réalisateur.
    La présentation de l'architecture réalisateur aborde les notions de conception technique, soit les application patterns (architecture en couches, architecture distribuée, etc.), les design patterns, les frameworks et les librairies de classes. L'atelier dirigé qui complète l'événement vise à ébaucher l'architecture réalisateur d'un système.

  • Cet événement vise la familiarisation au concept de pilotage, en précisant sa raison d'être tout au long du processus de livraison, selon que celui-ci cible un nouveau développement ou la mise en oeuvre d'un changement en maintenance.
    L'événement présente plus particulièrement le rôle du pilote par rapport aux autres intervenants du projet, ses responsabilités et ses tâches, de même que sa contribution à l'établissement du besoin, à la définition de la solution à mettre en oeuvre, à la vérification de ce qui est livré et à la préparation des utilisateurs aux changements.

  • Court document présentant ce qu'est Macroscope, comment l'utiliser et l'adapter.

  • Cette présentation répondra à vos questions sur la négociation:
    - Qu'est-ce-que la négociation?
    - Rapport de force ou collaboration?
    - L'autre est-il mon adversaire ou mon partenaire?
    - Quels résultats recherche-t-on?
    - À quel prix?
    - Et la relation dans tout ça?

  • Comme chargé de projet vous êtes tous familiers avec les différentes techniques de gestion de projet et les outils associés. Vous avez également suivi des formations sur la gestion des individus, sur les caractéristiques des différentes personnalités ainsi que les approches à suivre pour obtenir les meilleurs résultats. Vous avez probablement aussi suivi des sessions de formation sur la gestion des conflits et la négociation. Votre expérience fait foi de ces connaissances et des leçons apprises au fil du temps.

    La présentation «Gestion de projet, dans quoi je m'embarque » vous amènera une vision différente de la gestion de projet basée sur l'approche ou l'Équipe est au centre des préoccupations du chargé de projet. Le présentateur vous fera un survol du contexte dans lequel les chargés de projet évoluent, les ressources qu'ils gèrent et le milieu de travail dans lequel ils oeuvrent. Un regard particulier sera porté sur le type d'équipe et son cycle de développement. En conclusion, le présentateur ira de quelques conseils de son cru pour développer un sentiment d'appartenance afin d'amener l'équipe à se surpasser. Le tout, vu à partir du monde selon Paquet!

  • Souvent l'enjeu de la réussite d'un projet est la capacité du chargé de projet à influencer positivement et à motiver les membres de son équipe de projet, puisque son rôle ne consiste pas à gérer des biens livrables mais bien à gérer les ressources qui devront les réaliser. Vous comprendrez comment cette influence peut jouer un rôle important dans le contexte de projets et surtout comment vous pouvez améliorer vos propres qualités de leader. C'est aussi par la communication que le chargé de projet pourra ressentir l'état d'esprit de son équipe, de la motivation ou des attentes de celle-ci. Le volet humain de la gestion de projet occupe une place importante dans le travail des chargés de projet.

  • Devez-vous améliorer la performance de vos projets? Voulez-vous augmenter la probabilité de succès de vos projets? Désirez-vous uniformiser les façons de faire de la gestion des projets de votre organisation? Avez-vous l'impression que votre organisation est en contrôle du déroulement de ses projets d'envergure? Devez-vous fournir une vision consolidée et intégrée de vos projets à la haute direction? Si vous avez au moins une des préoccupations mentionnées, il est fort probable que votre organisation aurait besoin de mettre en place un bureau de projets.

  • Macroscope 5.0 a été lancé avec une accessibilité accrue. Toutefois ces multiples façons d'atteindre Macroscope ont pu créer une certaine confusion. Si vous avez des difficultés avec des termes tels que MUG, FABOK, MaaS, version locale de Macroscope, etc, alors ces quelques diapositives vous aideront à y voir clair.

  • Use proprietary Fujitsu financial models to help determine selling price for a bid.
    Content
    The Fujitsu financial models are used to capture estimates of all resources required to deliver an engagement and to assist in setting the selling price based on target margins. These models also support the setup of the financial plan for the engagement.
    There will be a guided exploration of the LOMP002 and the BAP Lite, with in-class exercises on each.

  • Recording of a presentation about getting started and basic functionnalities in My Site.

  • This course focuses on the interpersonal skills essential for people working with others.
    Participants will learn about themselves and their own communication style in order to more effectively communicate with peers and leaders. Effective communication includes the ability to demonstrate individual leadership and work well with teams.
    Special Notes: This event is not a shorter substitute for the H01-3 Project Leadership Seminar. Although similar material is presented, this event has been created from the team member's point of view, and it is targeted towards a more junior audience. Recent participants in the Project Leadership Seminar may find the materials too similar and not gain additional benefits from this seminar.

  • Cet événement en classe vise à présenter l'outil de courtage BizTalk Server, ses différentes composantes et leurs interrelations, de même que les concepts qui y sont associés. Cet événement alterne la présentation des composantes et des discussions dirigées amenant les apprenants à mieux comprendre BizTalk Server.

  • See the Microsoft solution to manage your Private Cloud Infrastructure.

  • In this session we'll take the concepts introduced in Part 1 and go even deeper. We'll provide a technical overview of the new application model and end-user application catalog that delivers this flexible working environment. Learn how best to design and deploy an optimized Configuration Manager 2012 infrastructure as well as some best practices and tools for migrating from SCCM 2007.

  • Are you ready for Microsoft System Center 2012 Configuration Manager? We are excited about our most important release ever for client administrators. Configuration Manager 2012 is user-centric, manages heterogeneous devices and introduces a new way to deploy applications; these capabilities will help you enable the Consumerization of IT, reduce costs, and drive agility for your organization. But there is more...a NEW interface, improved setting management, role-based administration, and infrastructure reduction. Get up to speed on all the key new capabilities of Configuration Manager 2012. We'll also provide a quick overview of Windows Intune, for those looking for a cloud based management for their unmanaged PCs.

  • End users are bringing consumer devices into the organization! iPhones, iPads, Tablets and Smartphones are now part of the corporate environment. New desktop technologies such as VDI, Tablets, Consumerization, among other pressures, are causing many IT environments to consider re-architecting their desktop infrastructure. Learn how to separate myths from facts, learn how to develop a strategy focused on meeting your users desktop requirements based on roles / personas, rather than implying that one technology fits all, and discover Microsoft and partner solutions that enable a Flexible Workstyle.

  • Learn how to make the magic from the keynote come to life for your organization. Get an overview of the key improvements in System Center 2012, the design principles for 2012, how those features will benefit your organization, and finally how you can implement within your organization to achieve business value.

  • 1st presentation in a complete set of 8.
    Cloud computing and the delivery of true IT as a Service is one of the most profound industry shifts in decades. Join Jeff Woolsey, Principle Program Manager, Microsoft's Management and Security Division, as he shares Microsoft's vision for cloud computing and shows how System Center 2012, as part of the Microsoft private cloud, will enable you to deliver the promise of cloud computing in your organization today.

  • Cet événement consiste en un premier contact d'ensemble le domaine Bénéfices de Macroscope. Dans un enchaînement logique, l'apprenant se familiarise avec :
    • les concepts lies à la réalisation des bénéfices;
    • les principes du domaine Bénéfices;
    • le processus de base de la Gestion de programme : ses phases, ses principaux livrables, ses rôles clés et ses principales techniques;
    • les concepts et l'application de la technique Chaîne de résultats.

  • Cet événement est conçu pour tirer avantage des compétences d'initialisation et de planification de projet acquises lors de l'événement M720. Il permet d'approfondir ces deux sujets plus en détail en se concentrant sur la façon dont un chef de projet peut assumer son rôle. L'événement s'appuie sur des exercices et des discussions.

  • Cet événement est conçu pour lancer des défis aux chefs de projet expérimentés autant qu'à ceux qui n'en sont qu'à leur début. On y traite des compétences, des techniques, des biens livrables et des activités recommandées au début d'un projet. La réussite d'un projet se planifie dès le début!
    Cet événement utilise la méthode de gestion de projet, une des méthodes de
    Macroscope. Les participants jouent le rôle de chef de projet lors d'une étude de cas.
    Sur cette base, le matériel de l'événement guide les participants pas à pas dans la création de biens livrables à l'aide de l'assistant aux biens livrables.

  • Les grandes tendances de l'industrie des TI
    L'entreprise intelligente centrée sur ses clients
    La société intelligente centrée sur l'humain
    La vision et les orientations de Fujitsu
    La stratégie et le portefeuille de services de Fujitsu Canada

  • Vous êtes gestionnaire ou jouez un rôle de leader auprès d'une équipe? Vous savez que vous devez vous préoccuper des individus, mais saviez-vous que vous deviez également gérer l'équipe dans son ensemble?
    Cette formation se veut un temps d'arrêt pour vous guider dans le diagnostic de votre équipe actuelle de travail.
    • Quel est le type de mon équipe actuelle?
    • À quel stade de développement est-elle rendue?
    • Quel est mon style de gestion?
    • À quel niveau aimerais-je amener mon équipe?
    Une fois que vous aurez un portrait de votre équipe, vous aurez la possibilité de travailler sur un plan d'action adapté pour faire grandir votre équipe dans son ensemble et augmenter son efficacité de groupe.
    Par des réflexions, échanges, discussions et ateliers en équipe, vous devrez vous impliquer et prendre un engagement : dynamiser votre équipe!

  • Le bureau de projet:
    -Contexte
    -Qu'est-ce qu'un bureau de projet?

    La gestion de portefeuille:
    -Qu'est-ce que la gestion de portefeuille?
    -Cycles de gestion
    -Positionnement organisationnel
    -Facteurs de succès

  • Ce cours vous permet de vous familiariser avec le concept de la gestion du risque et son processus dans le cadre d'un projet.
    Il comprend une combinaison d'exposés théoriques, d'exercices pratiques, d'exemples réels et de discussions avec les participants, qui permettront de jeter les bases d'une saine pratique de gestion des risques dans le cadre de vos projets.

  • Le développement logiciel AGILE regroupe un ensemble de méthodes de développement logiciel fondées sur le développement itératif et incrémentiel, en fonction duquel les exigences et les solutions évoluent grâce à la collaboration entre des équipes multifonctionnelles auto-organisatrices. Il favorise la planification adaptative, le développement et la livraison évolutifs, et une approche itérative à jalon fixe, tout en encourageant une réaction rapide et souple au changement. Il s'agit d'un cadre conceptuel qui favorise les interactions prévues tout au long du cycle de développement. Le Manifeste Agile[1] a mis de l'avant ce terme en 2001.

    La réunion de mise au point (Scrum) est l'une des méthodes fondées sur l'approche de développement logiciel Agile. C'est un cadre itératif et incrémentiel de gestion de projet souvent utilisé pour le développement logiciel AGILE du génie logiciel. Bien que l'approche Scrum ait été à l'origine proposée pour la gestion des projets de gestion de développement de produits, son utilisation s'est concentrée sur la gestion des projets de développement logiciel, et on peut s'en servir tant pour diriger des équipes de maintenance de logiciel que comme une approche générale de gestion de projet ou de programme.

  • Ce programme vise d'abord à développer les aptitudes des apprenants à identifier les opportunités d'affaires en clientèle et à contribuer à leur qualification. Plus encore, il vise à développer les habiletés à gérer des plaintes, à mettre en valeur une offre, à conclure des opportunités d'affaires et à gérer les objections des clients.
    Le programme comporte plusieurs activités : De la formation en classe, un test psychométrique, du coaching individuel ainsi que des ateliers de partage de meilleures pratiques. Certaines unités d'affaires peuvent également inclure des présentations liées à l'utilisation de différents outils de vente, des rencontres clients, etc.


    1. Introduction
    2. Techniques de présentation
    3. Présentations individuelles et rétroaction
    4. Conclusion


  • Rôles et responsabilités d'un chargé de projet Fujitsu
    Processus de gestion de projet
    Adaptation au contexte du projet
    Support à l'équipe
    Gestion du temps et des dépenses
    Utilisation d'espace de collaboration
    Gestion des donnaissances

  • Ce séminaire vise l'obtention de compétences en animation d'ateliers et met l'accent sur le rôle de l'animateur, facteur clé de succès dans le cadre de tels ateliers. Le séminaire aborde les activités et livrables dont l'animateur assume la responsabilité.
    Le but principal du séminaire est de donner aux apprenants les compétences nécessaires pour assumer le rôle d'animateur d'atelier. De plus, les techniques de formation utilisées permettront à un apprenant de mettre en pratique les habiletés d'animation et les techniques de présentation.

  • Présentation du calendrier des évènements:
    - interface du calendrier, filtres de l'affichage, fiches de cours, accès au syllabus de cours, inscription à un cours, processus d'approbation d'inscription à un cours, fiche de webinaire, demande d'accès à un webinaire, accès à un webinaire et foire aux questions.

  • Cet événement présente de façon détaillée les activités et les biens livrables de la phase d'analyse préliminaire et de la phase d'architecture de système. Les différences de niveau de détail et de couverture des biens livrables sont expliquées en détail en tenant compte de la portée spécifique de chaque phase et des biens livrables communs à ces deux phases.

    L'événement comprend plusieurs discussions sur la façon de produire les biens livrables et sur les liens entre chacun d'eux.

  • AGENDA DE LA JOURNÉE LEAN SERVICE
    Introduction
    - Objectifs

    Contexte actuel de prestation de services
    - Application de la méthode Lean de Toyota au processus de prestation de services

    Simulation pratique d'un processus traditionnel de prestation de services
    Présentation de l'approche Lean Service
    - Application du concept de Lean Manufacturing à l'approche Lean Service
    - Définition du concept de valeur ajoutée
    - Grands principes directeurs de l'approche Lean Six Sigma
    - Présentation de quelques instruments propres à l'approche Lean Service

    Simulation d'un processus Lean Service
    Stratégie de mise en oeuvre
    - Conditions préalables au succès
    - Méthodes de mise en oeuvre
    - Présentation de la démarche Lean Service de Fujitsu
    - Quelques exemples d'application de l'approche Lean dans le secteur des services

    Discussion

  • Session 10: Testing in the Lab

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent deploy the web service to the lab environment and then run tests against it to ensure that everything is working.

  • Session 8: Let's Get Back on Track

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Vincent updates the code to fix the production bug. Once fixed, he shows us how he associates the changes with the bug and commits the changes. Etienne then creates and runs a test case to prove that the bug has been resolved. Vincent highlights an important point - the new feature that he added is not in the build that Etienne is testing. Why? Etienne is testing the build from the code in the branch that was created for the production release (Vincent's feature was not part of the production release). Etienne then merges the release branch with main branch to bring the bug fix in with the new features developed after the production release.

  • Session 7: Stop, We Have A Problem!

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent work through a situation that we are all very familiar with - a bug in production code! But how do we deal with defects in code after modifications have been made in support of new features? Branch the code. Etienne and Vincent explore the concept of branching and then show us how to branch code in a project.

  • Session 6: Bridging the Gap

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent show how the developer uses the information gathered by the tester within Visual
    Studio to resolve a bug. Vincent explores the test results and shows us the output of the recording taken when Etienne, as a tester, was running his test. Remember the IntelliTrace test setting that was enabled? Vincent looks at the results of that IntelliTrace and debugs the code to find the exact line of code that caused the application to crash. Once he makes the required updates to the code, he checks in the code and associates the code check-in with the bug filed by Etienne in the previous session. Last but not least, he updates the bug status, which lets Etienne know that he has a new bug to test.

    Etienne looks up the recommended tests for the particular bug and reruns the test to ensure that the bug is, in fact, fixed. The first time he runs through the test manually. The second time, he uses Test Runner's action
    playback capabilities to have Test Runner run through the test case, enter all the data, and capture the results, all on its own.

  • Session 5: Tester at Work

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent explore the many different facets of manual testing. First, they introduce us to the different types of tests that can be run with Test Manager and walkthrough creating a test case that runs against the application. Once the test case is designed, Etienne and Vincent show us how to run the test case, record the actions for each step as the test case is being executed, and then explore the results of the test and the information Test Runner captures. All of that information is then used to create a new bug that is then filed for the developers. Etienne also highlights different settings that can be enabled or disabled for each test, including video recording and IntelliTrace.

  • Session 4: Adding a Tester to the Team

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent talk about the differences between white-box and black-box testing of applications. They switch hats and put on their "tester" hats, introducing us to a new addition to Visual Studio - Test Manager. Etienne demonstrates how to create a new test plan and add test cases to it. But how do you add a test case? Don't worry, Etienne and Vincent cover that in the next session of our conversation.

  • Session 3: Where's our backlog?

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent show us the basics of a Scrum-based backlog and how to connect and migrate a backlog to Team Foundation Server from Excel. They also introduce us to DemoApp and the bug that's in the code. The bug will be worked on in later sessions of the conversation. During the Q&A session, Etienne also talks about and defines terms used in different methodologies, integration between Team Foundation Server and Project, and Team Foundation Server's API.

  • Session 13: Look Boss, No Hands!

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent look at automated functional testing by using assertions and the Coded UI Test Builder. Vincent records the actions he wants to tests, sets the conditions he wants to assert, the Coded UI Test Builders generates the test method, and then Vincent adds the test to the coded UI tests that he runs against the application.

  • Session 12: Validating UI Automation

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent look at automated functional testing by using assertions and the Coded UI Test Builder. Vincent records the actions he wants to tests, sets the conditions he wants to assert, the Coded UI Test Builders generates the test method, and then Vincent adds the test to the coded UI tests that he runs against the application.

  • Session 11: UI Automation

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent use a previously manually recorded test to created an automated coded UI test. Etienne also demonstrates a trick on how to setup environment variables with scripts to ensure that the test runs against the version of the application that matches the environment in which you're testing without the you having to go in and change the code.

  • Le cours Pratiques de planification de projet a pour objectifs de faire connaître au participant les pratiques de base de la planification de projet, à lui apprendre comment faire une planification qui soit de bon niveau et qui soit significative à la réussite du projet, à le familiariser avec les techniques et les outils de planification de projet.
    Ce cours couvre trois aspects fondamentaux de la planification de projet, soit le découpage du projet, la planification des efforts et l'élaboration du calendrier et enfin la mise en forme du plan de projet dans MSProject. Dans ce cours, pour chacun de ces aspects, le participant aura à réaliser des exercices qui mettront en pratiques les notions pertinentes apprises.

  • Élaboré selon l'approche orientée objet, cet événement d'un jour est un préalable à tous les autres événements sur les techniques de modélisation. (L'événement P110-3 est aussi un préalable, mais ne comprend pas tout le contenu de cet événement.)
    Pour l'apprenant sans expérience en modélisation, cet événement constitue une introduction à la modélisation en vue de la conception d'un système d'information. Pour l'apprenant avec expérience en modélisation, probablement dans le mode données-processus, l'événement vise à introduire les concepts O-O clés. Il s'adresse à chacun, car il présente le vocabulaire, les concepts, et les aptitudes requises pour entreprendre les événements d'apprentissage en modélisation.
    L'événement ne souligne pas les aspects notationnels et on ne s'attend pas à ce que l'apprenant puisse réaliser des modèles seul. L'événement vise plutôt une compréhension globale des concepts et compétences de modélisation, du processus de modélisation et des différents types de modèles.

  • This event provides a complete view of the activities and techniques used to develop the Unit Task Specification, working within the established architectural framework.
    A series of teamwork exercises is used to practice and reinforce these activities.

  • Tout d'abord, cette formation sensibilise les conseillères et les conseillers au contexte de production d'une offre de service et à l'importance de livrer une bonne description. Par la suite, l'étape de complétion d'une description est approfondie, précisant comment analyser les critères et y répondre.
    Lors de cette courte formation, les conseillers apprennent à remplir une description de façon efficace et ainsi à réduire toute éventuelle perte de temps. En produisant un CV et une description répondant aux normes de qualité, ils réduisent la possibilité de devoir retravailler ces documents à la suite de l'étape de validation.
    De plus, la formation clarifie certains aspects concrets du processus de description, tels que les raisons qui poussent à ne laisser qu'un court délai pour produire ce document. Par conséquent, les conseillères et conseillers obtiennent des réponses à leurs questions, ce qui leur permet d'aborder cette tâche de façon positive.

  • Ce cours très interactif se base sur une approche d'apprentissage par la recherche et la découverte en utilisant le référentiel Macroscope. Il comporte de fréquentes activités pratiques, des discussions et de petites présentations par les groupes de participants. Chaque participant doit avoir accès au site Macroscope.

  • Qu'est-ce qu'une chaîne de résultats?
    La Chaîne de résultats est un concept développé par Fujitsu et reconnu mondialement. Il s'agit d'une technique de modélisation puissante qui aide à comprendre un réseau logique de résultats visés et les initiatives de changement nécessaires et suffisantes pour réaliser ces résultats, tout en tenant compte des conditions requises pour leur réalisation. Elle illustre comment des résultats spécifiques peuvent être associés à une ou plusieurs initiatives de changement, ainsi que toutes les conditions nécessaires pour leur réalisation dans un contexte organisationnel spécifique.
    Par des études de cas et des exercices pratiques, cette formation offre la possibilité à l'apprenant d'appliquer les concepts et de pratiquer la technique en modélisant des chaînes de résultats, tout en respectant les règles établies.

  • Cet évènement de formation vise à permettre aux participants d'avoir une compréhension plus approfondie de ce qu'est la négociation en général mais plus particulièrement pour Fujitsu. Ce cours, orienté sur la pratique, permettra aux participants d'approfondir leurs connaissances et leurs habiletés en négociation. Différents concepts seront abordés, notamment les concepts touchant la négociation compétitive, collaborative et les habiletés de négociation. L'évènement vise à habiliter les participants à utiliser une approche de négociation collaborative plutôt que compétitive. L'événement comporte des présentations, des discussions de groupe, un jeu de rôle et un atelier collaboratif.

  • Qu'est ce que le temps ?
    Qu'est ce qu'une priorité ?
    Le stress
    Les obstacles à une gestion efficace du temps et des priorités
    Les causes
    Les conséquences
    Des outils concrets
    Comment changer d'habitudes ?
    Se bâtir un plan d'action

  • Présentation des diagrammes UML, formalisme et interrelations incluant quelques exercices d'interprétation ainsi qu'une introduction à l'analyse par cas d'utilisation.

  • Ce séminaire met l'accent sur les techniques et les compétences nécessaires au transfert de compétences et à l'animation de groupes de formation. Plusieurs ateliers et discussions complètent l'apprentissage en classe et permettent d'obtenir une rétroaction sur la performance.

  • This docuement is designed to help Fujitsu sales, marketing employees and any interested consultant to :
    1. Answer the basic questions that exist today in most bids around our sustainability performance, credentials and CSR program.
    2. Provide a comprehensive overview of our Global Sustainability Capability including Products, Data Centers, Smart Solutions, Consulting and other services.
    3. Understand at a high level the market issues at play in the GBG regions, to address multiregional bids with relevant local understanding
    4. Provide links to relevant case studies and further information
    5. Outline our overall story and sustainability messaging.

  • Session 3: Where's our backlog?

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent show us the basics of a Scrum-based backlog and how to connect and migrate a backlog to Team Foundation Server from Excel. They also introduce us to DemoApp and the bug that's in the code. The bug will be worked on in later sessions of the conversation. During the Q&A session, Etienne also talks about and defines terms used in different methodologies, integration between Team Foundation Server and Project, and Team Foundation Server's API.

  • Session 1: Migrating VSS to TFS

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent give us a brief introduction to Team Foundation Server, it's tools, and how it integrates with the tools in your environment that you're already familiar with such as Visual Studio, Office, and SharePoint. They'll also show us how migration from an existing Visual SourceSafe repository to Team Foundation Server can be automated so that you don't have to migrate everything by hand.

  • Ce séminaire met l'accent sur les compétences de leadership à acquérir pour diriger les ressources humaines d'un projet. L'événement et ses nombreux ateliers sont centrés sur les habiletés interpersonnelles essentielles pour gérer des équipes et des projets qui réussissent.

  • Session 2: Automating the Build

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent talk to us about what is a build, types of builds you can configure in Team Foundation Server, and the advantages of each. They also walkthrough configuring a build, explaining each of the steps required in enabling automated unit tests, sharing of source and symbol files, and retention of builds. Once the build is done, they show us how to read the progress report and understand the information it displays.

  • Cet évènement vise à sensibiliser l'apprenant avec les pratiques du domaine Projet de Macroscope.

    L'évènement présente de façon succincte les concepts, les processus, et les outils de la méthode. La présentation est combinée à une navigation par l'apprenant dans le référentiel de Macroscope pour lui permettre de repérer et visualiser les informations de la méthode.

  • Overview of Data Migration Process
    Strategy of Data Migration
    Execution Process / Lifecycle

  • La gestion du changement offre une structure et des outils permettant de s'assurer que l'aspect humain est pris en considération lors de la mise en place de changements dans un projet ou à l'intérieur d'une organisation.
    L'objectif premier de la gestion du changement est de s'assurer que les changements soient matérialisés :
    · Par le plus de gens possible;
    · Le plus rapidement possible;
    · Le plus efficacement possible.
    Le succès d'un projet est lié à la résilience de l'équipe, c'est-à-dire sa capacité à s'ajuster rapidement au changement et de garder le cap. Les approches et les activités du domaine de la gestion du changement se veulent des réponses directes à la recherche de cette capacité.
    Cette formation propose des approches et des techniques afin d'identifier les impacts et les conséquences d'un changement sur l'équipe de projet, de même que des outils permettant d'identifier et de mettre en oeuvre des actions ciblées, et ce, dans le but d'atteindre plus facilement les objectifs de la gestion du changement.

  • Cet événement se déroule sous la forme d'un atelier intensif de trois jours qui traite des processus, des techniques et des problèmes relatifs au soutien et à la fourniture des services des TI définis dans l'ITIL (Information Technology Infrastructure Library) de la CCTA et de l'OGC. Il est destiné aux praticiens qui exécutent quotidiennement une ou plusieurs des activités de base de la gestion des services des TI.
    À la fin de ce cours, les participants passeront un examen sous forme d'un questionnaire à choix multiples d'une durée d'une heure pour obtenir le certificat international EXIN Foundation en gestion des services des TI.
    Cet événement consiste en une série de lectures interactives auxquelles s'ajoutent des exercices en atelier et d'autres exercices ressemblant à des examens. L'examen même a lieu l'après-midi du dernier jour de classe.

  • Cet évènement de formation vise à permettre aux participants de développer des aptitudes à prévenir et résoudre les conflits en milieu de travail.

  • Cet événement porte sur le processus de développement de Centre Productivité, particulièrement les diverses phases de développement et les biens livrables qui y sont associés. Il situe d'abord quelques concepts associés aux phases et aux biens livrables, avant d'approfondir chacune des phases, l'une après l'autre, en couvrant les principaux biens livrables qui y sont produits. Quelques détours vers le parcours progiciel sont également prévus, de même que plusieurs références aux plans de documentation des parcours du Guide vert de Centre Productivité. L'événement se conclut par un atelier au cours duquel l'apprenant ébauche le plan de documentation d'un projet simple.

  • The Microsoft BI stack is fairly complex, especially on the front-end. In this session, we will cover when to use Performance Point, Reporting Services or Excel Services. We will also touch on the differences between PowerPivot and Analysis Services, and how to choose the appropriate technology.

  • Cet événement d'apprentissage vise à familiariser l'apprenant avec certains concepts de base en communication. Il procure des méthodes et outils permettant d'améliorer la communication avec les clients, entre collègues de travail, avec les supérieurs ou subordonnés hiérarchiques, en mettant notamment l'accent sur la perception les émotions, des techniques d'écoute et de rétroaction efficaces. Enfin, la formation aborde des techniques de reconnaissance.
    Des situations ayant généré de l'inconfort seront travaillées. Des discussions, des jeux de rôles ainsi que des mises en situation adaptées à différentes catégories de participants font partie des techniques pédagogiques utilisées.

  • Cette formation permet de bien comprendre le processus dans son ensemble, mais surtout de percevoir l'ensemble comme un tout, une suite d'activités qui permettent, ensemble, d'assurer la gestion financière d'un projet.
    Les outils sont présentés en faisant le lien avec l'objectif qu'ils poursuivent et les impacts qu'ils ont sur les autres activités de gestion de projet, mais surtout, il vous sera expliqué POURQUOI on les fait.

  • A thought leadership presentation on the basic concepts of modeling including the history, definition and taxonomy of the Unified Modeling Language (UML).

    Use Cases are discussed as well as a high level explanation of the main concepts associated with the architectural level process analysis technique.

    This is not a presentation on use case diagramming.

  • Ce document porte sur la programmation d'applications riches (RIA) avec Adobe Flex et vise principalement les programmeurs-analystes déjà à l'aise avec la programmation orientée objets, et plus particulièrement le développement d'application Web en Java ou en .NET.

    Ce document aborde les sujets suivants :
    • le logiciel de développement Flex Builder (IDE);
    • les particularités du langage;
    • différentes architectures d'application de petite à grande envergure;
    • l'intégration avec des serveurs d'entreprise Java ou .NET.

  • In the context of the upcoming Solution Architecture career path this module covers the process and techniques of Requirement documentation.
    It covers all major steps including requirement determination, analysis and validation.
    We believe this is an important aspect that applies to most of our delivery projects.

  • In the context of the upcoming Solution Architecture career path this module covers the process and techniques of Requirement Documentation.
    It covers all major steps including requirement determination, analysis and validation.
    We believe this is an important aspect that applies to most of our delivery projects.

  • In the context of the upcoming Solution Architecture career path this module covers the process and techniques of Requirement Documentation. It covers all major steps including requirement determination, analysis and validation.
    We believe this is an important aspect that applies to most of our delivery projects.

  • Joe Justice applies current software development principles to manufacture, achieving extraordinary results in designing a high efficiency and high performance automobile.

  • Electric Utilities are significant users of Geographic Information Technology spending billions of dollars every year worldwide to plan, design, operate and manage their infrastructure with GIS.
    This document describes the GIS related trends in Canada which can be applied or compared to Utilities and GIS around the globe.

  • Si vous vous êtes déjà demandé comment mieux contrôler vos projets pour qu'ils respectent votre plan ou encore comment terminer un projet, ce cours est pour vous.
    Cet événement utilise la MGP, une des méthodes de Macroscope. Il prévoit, en alternance, présentation, discussions, questionnaires et exercices qui s'appuient sur une étude de cas. Sur la base de cette étude de cas, le matériel de l'événement guide les participants pas à pas dans la création de biens livrables à l'aide de l'outil.

  • This content was submitted by André Thouin.

    How to get a Portal ID to access Salesforce training videos.
    Also, how to register for a Certification exam - via Certification center or Online.

  • Aperçu de la gamme de produits proGREEN de Fujitsu, avec notamment les postes équipés de la technologie 0-Watt

  • Fujitsu can draw on its innovative and comprehensive hardware, software and services portfolio to develop personalized solutions for every customer. This is precisely where our strength lies: Fujitsu does not provide off-the-rack IT environments; instead we always find new and ambitious solutions,
    and together with our customers, develop tailored strategies.

  • This content was submitted by Subramani Sivarathnam.

    This will be an overview of MDM, as well as lesson learned / case study.

    The following items will be covered:

    • What is Master Data Management (MDM)?
    • Hubs in the market
    • Customer Data Hub
    • Product Data Hub
    • Hub and Spoke system architecture and its types
    • Integration strategy and methods
    • Data Mapping, Governance
    • Data flow and Security
    • Project cycle
    • Best practice

  • This content was submitted Latish Mallam.

    This presentation provides overview of Landed Cost Management.

    Oracle Landed Cost Management gives organizations financial visibility into their extended supply chains.

    The following items are covered:

    - Managing Landed cost
    - Cost as Service
    - Integration with other oracle applications
    - Key Benefits

  • Session 9: Multi-Environment Testing

    In this session of our conversation, Bridging The Gap Between Developers and Testers Using Visual Studio 2010, Etienne and Vincent introduce us to Lab Management, a new feature of Visual Studio that lets you manage a collection of virtual machines, templates, and virtual environments where you can develop, test, or run your application. Etienne demonstrates how to create a new lab environment and start it in order to test applications.

  • This content was submitted by Susan Assad.

    For the first time in corporate history, 4 generations are currently working side-by-side. How is this affecting corporate reality? How are TOP MANAGERS dealing with this new challenge?
    Find out about what MOTIVATES each generation and the ACTIONS which must be taken to ensure top performance and employee engagement.

  • This content was submitted by Ivar Alexander.

    Thought Leadership Presentation:
    This session will cover the latest Automated Process Discovery (APD) technology available from Fujitsu.

    This latest release includes process discovery technology, and adds new management aspects by providing ongoing monitoring and governance of the processes in place.

    The presentation will cover a high level view of the capabilities and architecture of the solution.

  • This content was suggested by Sempai Team.

    Virtualization is the latest in business computing trends that promises reduced costs, increased efficiency and a greener tomorrow. To learn more on how your business can benefit from it and what your options are, we've gathered a collection of articles full of info!

  • This content was submitted by Vincent Grondin.

    What is Prism?
    • Overview of Prism

    • Design Goals
    • Key Concepts
    • Using Prism

    What is bootstrapper?
    • Managing dependencies using Dependency Injection (DI) containers
    • Implementing the MVVM pattern
    • Navigation in Prism

    Communicating between loosely coupled components

  • Ce contenu a été suggéré par l'équipe Sempai.

    Ce document a pour but de vous expliquer l'utilisation de SharePoint:
    - Collaborer efficacement avec d'autres personnes de l'organisation
    Par exemple, utiliser des calendriers pour savoir quand se produisent les événements de l'équipe.

    - Rechercher des personnes, une expertise et des données
    Par exemple, en recherchant « Personne » sur l'intranet, on peut trouver une personne avec une compétence ou un intérêt particulier.

    - Gérer des documents et du contenu Web
    Par exemple, l'organisation peut déployer un processus pour gérer la durée de vie des documents, les personnes pouvant les consulter, qui a fait des modifications, etc..

    - Créer un site personnel (Mon Site), où il est possible de gérer et partager des informations avec d'autres utilisateurs, avec une capacité maximale de 20Mo Mysite.fai.fujitsu.com

    - Héberger des formulaires qui s'intègrent avec des bases de données
    Par exemple, pour s'inscrire à cette formation, un formulaire a dû être complété dans SharePoint.

  • This content was suggested by Sempai Team.

    Fujitsu is a leading IT services company that designs, builds and operates IT systems and services for clients in both the public and private industries.

  • Ce contenu a été suggéré par l'équipe Sempai.

    Gestion intégrée des ressources (GIR) se révèle être une méthode innovante pour optimiser toutes les ressources disponibles pour fournir des solutions à long terme efficaces aux problèmes nationaux et régionaux offrant des avantages immenses. Go through these three examples to get an insight into IRM Plan. Aller à travers ces trois exemples pour obtenir un aperçu dans le Plan IRM.


  • This content was suggested by Sempai Team.

    This report addresses the fundamental factors that influence the innovation behaviour of businesses in Canada. Innovation is of great economic importance because it is, directly and indirectly, the key driver of labour productivity growth (increased output per hour worked) and the main source of national prosperity.
    The panel has therefore approached innovation as an economic process rather than as a primarily science and engineering activity. The theme is the link between business strategy and innovation activity. The focus is on the long run, spanning several turns of the economic cycle. The fi ndings therefore remain relevant despite the current shock to the global economy. As requested by the government, the report is primarily a diagnosis, not a policy prescription, though it provides a body of facts and informed opinion that is of policy relevance.

  • Ce contenu a été soumis par Mireille Chevalier.

    Le web social est conçu de façon à vous permettre de vous approprier à la fois la maîtrise des outils (blogues, wikis, réseaux sociaux, etc.) et des pratiques associées au web social. Il vise également à vous donner une emprise sur certaines notions des sciences sociales qui permettent de comprendre et d'interpréter les comportements des usagers du web social dans le contexte plus large de la société de l'information et du savoir.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    Cloud is only one of a dozen trends listed here, but it is integral to most of them, so the bigger picture must always be considered as we make our plans.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    ''Gartner predictions for cloud security, e.g.: ""By 2016, 40% of enterprises will make proof of independent security testing a precondition for using any type of cloud service."

  • This content was suggested by Sempai Team.

    Agile is an umbrella term used to describe a general approach to software development. Though there are many agile incarnations, all agile processes, including Scrum, emphasize teamwork, frequent deliveries of working software, close customer collaboration, and the ability to respond quickly to change.

  • This content was submitted by André Thouin.

    This Power Point presentation contains the latest wins from the New York office that pertain to Salesforce in various industries but mostly, the financial services sector. It is available to help turn our RFP's into winning proposals.

  • This content was suggested by Sempai Team.

    Agile approaches to software development promise many advantages: shorter schedules, more productive teams, products that better meet customer expectations, higher quality, and more. In this talk, Mike will explain how agile teams achieve these goals by avoiding the seven deadly sins of project management. Covered will be sins such as gluttony, sloth, lust, opaqueness, and more. Giving in to one of these temptations can result in a failed or canceled project.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    Presentation by IDC while trying to sell us their cloud wares; lots of good charts/graphs.

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    Data location and regulations are leading to buying cloud services based on location. Our competitors, such as T-Systems ("TrustedCloud") are using this issue as competitive differentiation. The analyst also suggests other ideas for competitive differentiation around encryption. Trend: Use of EU model contract language as part of cloud contracts will be increasingly common.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    This is a dense, data-rich piece of research about application development, including cloud. I received this when asking for information on legacy modernization specifically to the cloud. Includes data on application portfolio moving to cloud.

  • This content was suggested by Sempai Team.

    One of the challenges of agile is coming to grips with the role of leaders and managers of self-organizing teams. Many go to the extreme of refusing to exert any influence on their teams at all. Others retain too much of a command-and-control style. Leading a self-organizing team can be a fine line. In this session you will learn the proper ways to influence the path taken by a team to solving the problems given to it. You will learn how to become comfortable in this role. You'll understand why influencing a self-organizing team is neither sneaky nor inappropriate but is necessary.

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    IDC's latest cloud forecasts, assumptions, trends in cloud; a subset of a larger presentation about IDC's cloud program.

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    Alsbridge's cloud predictions. They are a "3rd party advisor" to enterprises, so this has a pragmatic enterprise slant.

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    There are three current "de facto" standards for cloud IaaS: Amazon Web Services, VMware, and the emerging OpenStack. Standardization will not be settled across the industry for at least three years.

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    IDC's cloud predictions (e.g., "Cloud services and enablement spending will hit $60 billion, growing at 26%." "Amazon Web Services will join the $1 billion IT cloud services club." "Over 80% of new apps will be distributed / deployed on clouds.")

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    451's predictions about cloud in 2012. They see security fears as SLOWLY abating and that the argument that the cloud is MORE secure than your own data center (making cloud security more of a plus than a minus and turning it into an ENABLER of cloud) is starting to gain traction

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    A data-rich study of who is buying cloud and why. Aimed at vendors trying to figure out their targeting criteria and sales/marketing targets.

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    Cloud computing is a broad topic, with various issues regarding types of cloud computing and the scope of deployment. Everyone has a perspective and an opinion, confusion is rampant and, in many instances, misconceptions continue amid its adoption. Here, we offer our latest predictions concerning the future of cloud computing.

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    This is a very interesting case study about how a major electronics retailer with both online and in-store presence used AWS as a business continuity solution: Choice of technology, architecture of solution, use of Amazon, success factors, and lessons learned.

  • This content was submitted by André Thouin

    Learn how to present a good sales pitch for a presentation to a Foundation, University Alma Mater Fund or large-scale Charity organizations.

  • This content was submitted by André Thouin

    Peter Blasina, Australia's GadgetGuy, discovers how Bruce Loxton, owner of Kimberley Kampers, has been able to grow his business from 4 to 20 million in turnover, while operating out of his wife's clothing store. With his factory nearly 900 miles away, and a sales team spread across Australia, Bruce uses his iPad, the cloud, Salesforce and some customised applications from the App Exchange to stay on top of operations - and ahead of his competitors.

  • This content was submitted by André Thouin

    Recording of a live demo with Salesforce Foundation partner roundCorner. roundCorner demonstrates how their product roundCampus is being utilized at top-tier universities for corporate relations, advancement, recruiting and career services. Presented by Dan Lammot, Founding Partner of roundCorner.

  • Ce contenu a été soumis par Raphaël Baril.

    Ce document présente les concepts de base de la gestion du changement.
    - Qu'est-ce que le changement?
    - Comment changer?
    - Gestion du changement dans le secteur public

  • Ce contenu a été soumis par Raphaël Baril.

    Cet article dresse une revue documentaire au sujet de la résistance au changement.
    Les définitions sont confrontées. Une analyse des manifestations, des causes et des conséquences de la résistance au changement est effectuée.
    Une revue critique du concept de résistance au changement est présentée de même que quelques pistes exploratoires.

  • This content was submitted by Amélie Desmarais.

    Microsoft Excel is an electronic spreadsheet that runs on a personal computer. You can use it to organize your data into rows and columns. You can also use it to perform mathematical calculations quickly. This tutorial teaches Microsoft Excel basics. Although knowledge of how to navigate in a Windows environment is helpful, this tutorial was created for the computer novice.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    This high-quality asset provides Fujitsu opinion on the future of technology, as well as the societal impact of these evolving capabilities. It is designed to help our customer-facing teams engage in high-value conversations on the key forces shaping the industry and how Fujitsu is responding.

    Mobile technologies, cloud services, business use of social media and explosive data growth are driving major change in 2012 and beyond. Technology Perspectives breaks these down into twelve distinct business and technology trends and considers how they are shaping the future. The trends support and reinforce Fujitsu's vision and strategy, and complementary Fujitsu innovations are highlighted throughout. The new content has been created by David Smith and David Gentle from our Innovation and Technology team and will be enhanced and updated on a regular basis, in collaboration with the regional CTO community and Fujitsu Japan.

  • This content was submitted by Vincent Grondin.

    This presentation gived by Microsoft is an introduction to pattern MVVM and WPF concepts.
    Laboratory equipment is available.

  • This content was submitted by Vincent Grondin.

    This presentation covers the basics of WPF using Visual Studio 2010.

  • Ce contenu a été soumis par Marco Bérubé.

    Atelier HTML-CSS qui traite des rôles et relations entre le HTML et les feuilles de styles CSS dans le développement de solutions Web.

  • This content was submitted by Tuck Goh.

    Virtualization separates applications, desktops, machines, networks, data and services from their physical constraints. Virtualization is an evolving concept, encompassing a broad range of technologies, tools, and methods, and can bring significant operational benefits to organizations that choose to leverage them. As with any evolving technology, however, the risks also continue to evolve and are often less understood than risks associated with more traditional technologies.

    The intent of this Information Supplement is to provide guidance on the use of virtualization in accordance with the Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS). For the purposes of this paper, all references are made to the PCI DSS version 2.0.

  • This content was submitted by Tuck Goh.

    The PCI DSS is a multifaceted security standard that includes requirements for security management, policies, procedures, network architecture, software design and other critical protective measures. This comprehensive standard is intended to help organizations proactively protect customer account data.

  • Have you ever written what you thought was a clear, concise email only to have others interpret it quite differently? Just as traditional body language is crucial for getting your spoken message across, virtual body language can make or break written communications.

  • Ce contenu a été soumis par Annick Savard.

    We leverage the combination of cloud computing and Software as a Service (SaaS), with its emphasis on productively creating well-tested, maintainable, reusable code, to let "one-pizza" teams of Berkeley undergrads design, develop, test, and deploy their own SaaS applications. Iteration-based agile development rewards regular progress, test-first design results in students actually enjoying testing, and cloud computing showcases deployed projects to friends, colleagues, and future employers, all while students absorb "big ideas" such as higher-order programming and metaprogramming.
    I'll also discuss other uses of cloud computing at Berkeley from lower-division through graduate CS courses.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le SplashScreen animé est une interface utilisée en WPF comme écran pour mettre en attente un utilisateur lors du chargement d'une application.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente la façon de s'y prendre pour réaliser un SplashScreen animé.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le SplashScreen simple est une image utilisée en WPF comme écran pour mettre en attente un utilisateur lors du chargement d'une application.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente la façon de s'y prendre pour réaliser un SplashScreen simple.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le SplashScreen animé est une interface utilisée en WPF comme écran pour mettre en attente un utilisateur lors du chargement d'une application.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente la deuxième partie de la leçon sur la façon de s'y prendre pour réaliser un SplashScreen animé.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle Scrollviewer en WPF est un contrôle qui permet de dérouler et faire apparaître la partie dépassante d'un élément placé dans un container qu'il encapsule.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle Expander en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu avec entête. En action, il joue le rôle d'un container d'éléments rétractable ou élargisssable, suivant une certaine orientation.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle Popup en WPF est un contrôle surgissant sans réel Template de départ. Couplé à d'autres contrôles, le contrôle popup a un aspect de container surgissant en mode exécution.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle Tooltip en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu. Il ressemble assez au contrôle popup sans avoir la capacité de persistance de ce dernier.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle TabItem en WPF est un contrôle de type ItemsControl. Il n'est utilisable qu'une fois associé à un autre contrôle qu'est le TabControl.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de base pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle GroupBox en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu avec entête. Il est très simple et permet de donner une indication visuelle de regroupement d'éléments dans une fenêtre.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle RadioButton en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu. Il dérive de la classe ButtonBase, ce qui fait de lui un type de bouton, malgré son apparence.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle CheckBox en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu. Il dérive de la classe ButtonBase, ce qui fait de lui un type de bouton, malgré son apparence.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ces contrôles.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle Label en WPF est l'un des contrôles les plus simples, c'est un contrôle de type Contrôle de contenu.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ces contrôles.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Les contrôles RepeatButton et ToggleButton en WPF sont des contrôles de type Contrôles de contenu. Ils sont une spécificité du bouton contrôle.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ces contrôles.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le bouton contrôle en WPF est un contrôle de type Contrôle de contenu.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases pour une bonne compréhension de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    En WPF, un contrôle n'est pas tout élément que l'on peut placer dans une fenêtre, mais plutôt un élément qui possède certaines spécificités.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente une vue d'ensemble des contrôles.

  • Ce contenu a été soumis par Vincent Grondin et Etienne Tremblay.

    Ce cours fait partie du programme: DÉVELOPPEMENT MODERNE DANS UN ÉCOSYSTÈME MICROSOFT

    La première partie de cette session sera consacrée à l'exploration de 4 design patterns soit « Singleton », « Observer », « Proxy » et « POCO ».

    En deuxième partie, nous exploreront certaines bonnes pratiques dans le code comme :
    - Code Analysis
    - Trucs, astuces et Gotchas dans le code!
    - Programmation défensive
    - Async Framework

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    WPF a introduit un nouveau type d'évènements appelés Routed Event, utilisé dans des situations d'exécution de gestionnaires d'évènements suivant la hiérarchie ascendante ou descendante des éléments d'interface. Le concept d'évènement routé peut au prima bord révulser, jusqu'à ce qu'on le comprenne.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases sur ces types d'évènements

  • Un Évènement attaché ou attached Property est un type de Routed Event, utilisé dans des situations d'exécution de gestionnaires d'évènements suivant la hiérarchie ascendante ou descendante des éléments d'interface.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple de réalisation d'évènement attaché.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    WPF a introduit un nouveau type d'évènements appelés Routed Event, utilisé dans des situations d'exécution de gestionnaires d'évènements suivant la hiérarchie ascendante ou descendante des éléments d'interface. Le concept d'évènement routé peut au prima bord révulser, jusqu'à ce qu'on le comprenne.

    Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple de réalisation des routed Event.

  • This content was submitted by Denis Careau.

    This course is intended for people having an interest in testing web applications. When this course is complete, you'll be able to write tests that effectively test your applications but also to integrate Selenium in your existing testing processes following the good practices that this tool requires.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    Cloud computing is heralding a new information age. We wander the web, carefree, creating and consuming data as we go. But further than that, our daily movements, even our thoughts are leaving behind a trail of data in their wake. Cloud computing is changing the way we live our lives, putting information into the heart of everything we do, wherever we go.
    So just how comfortable are we in this changing world? And what do we need to equip ourselves?

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    At Fujitsu, we pride ourselves on being a forward-looking company that not only seeks to anticipate the future, but also to form it. We do this through close cooperation with our customers in order to meet their needs today and tomorrow.

    We want to put you in the driver's seat by making it easier to obtain the insight and tools needed to prepare for a competitive future. Together, we can work toward realizing your vision for serving your customers.
    Our vision is to develop and build networks of intelligent systems that work together in a way that touches and improves everyday life for people all around the globe. To make that a reality, we invest significant resources to identify the patterns of change that are paving the way for the future.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    Cloud computing is a game-changing development for the ICT industry and has major implications for us all. For some, cloud computing evokes fear of change and of loss of control. For others, it is an opportunity for new services that make life easier. Fujitsu's vision of a human-centric intelligent society relies on the kind of scale and ubiquity that the cloud paradigm is able to deliver - both to individuals and to society as a whole.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    How to embrace a hybrid cloud model to maximize the benefits of public and private cloud services while satisfying local data regulations, security and on-premise integration requirements.

  • This content was recommended by Pierre Hamel.

    This document produced by Fujitsu UK office, cuts through the market hype, acronyms and buzzwords to clearly explain the different cloud models on offer. It also provides a mechanism to determine which IT applications and businessservices to migrate into the cloud, setting out best practice and practical approaches for cloud adoption.

  • Ce contenu a été soumis par Vincent Grondin et Etienne Tremblay.

    Ce cours fait partie du programme: DÉVELOPPEMENT MODERNE DANS UN ÉCOSYSTÈME MICROSOFT

    Dans cette session nous allons couvrir certains sujets qui se doivent d'être bien compris avant de passer aux sessions suivantes car elles font usage de ces principes abondamment.

    Nous aborderons les concepts suivants :
    - Interfaces
    - Délégués
    - Méthodes Anonymes
    - Lambdas
    - Types Anonymes
    - Méthodes d'Extension
    - LinQ (par LinQ to Objects)

  • Ce contenu a été soumis par Vincent Grondin et Etienne Tremblay.

    Ce cours fait partie du programme: DÉVELOPPEMENT MODERNE DANS UN ÉCOSYSTÈME MICROSOFT

    Dans cette session nous allons discuter de deux grands thèmes soit la gestion des exceptions en générale, ainsi que le débogage dans Visual Studio.

    Nous couvrirons les sujets suivants:
    - Concept de base en gestion d'exceptions
    - Survol des différentes méthodes d'utilisation des blocs « Try »
    - Comment relancer une exception?
    - Où doit-on gérer les exceptions et quand doit-on les publier?
    - Fonctionnement des fichiers PDBs
    - Symbol Server et indexation des sources
    - Trucs et astuces pour améliorer vos sessions de debug

  • This content was submitted by Diego Ivan Ordonez.

    Large scale projects are usually built into common blocks of code or common modules composed of hundreds or thousands lines of code, that are used everywhere in the project by several programmers. These modules are well documented using .NET XML documentation Comments, but this documentation is not available in Visual Studio by the usual F1 key unless we follow a specific procedure that will be held in this document.

  • This content was submitted by Chris Hammond-Thrasher.

    Alternate title: Why I Have Tape Covering My Webcam.

    For years security professionals have been telling us not to follow links or open attachments from untrusted sources, not to click "Ignore" on your browser's security pop-ups, and not to insert untrusted thumb drives into your USB ports. Do you want to see what can happen with your own eyes? This prensentation will show you how to download, install, configure, and use the basic features of Dave Kennedy's open source hacker tool, the Social Engineering Toolkit.

  • Ce vidéo d'introduction a pour but de vous présenter ce qu'est Sempai et comment l'utiliser. Il couvre différents sujets tels l'origine du nom, la vision rattachée à Sempai ainsi que la description des sections du site (page d'accueil, catalogue et fiche de contenu). De plus, vous découvrirez comment naviguer à travers le site et comment accéder aux contenus.

  • This content was submitted by Serge Deschamps.

    This course is designed to be delivered in a classroom setting with practical exercices. The presentation material is however a very good introduction to the concepts, process and deliverables of ArchitectureLab.

  • Ce contenu a été soumis par Pierre Jarest.

    Cours de base expliquant tous les concepts fondamentaux et les règles de composition de documents XML.

  • This content was submitted by Jean-Yann Riviere.

    As cloud computing begins to mature, managing the opportunities and security challenges becomes crucial to business development.
    Cloud Security Alliance guidance in its third edition seeks to establish a stable, secure baseline for cloud operations.

    Cloud Security Alliance is :
    Global, not-for-profit organization
    Over 23,000 individual members, 100 corporate members, 50 chapters

    Corporate members : Google, Ebay, AT&T, CA, HP, Hitachi, Microsoft, PGP, Novell, RSA, Symantec, Thales etc...

  • If you've ever been nervous about answering business emails, now is the time for you to learn tips and tricks to help you keep that sparkling professional image! Here we'll talk about format, spelling and grammar, and how to keep a perfect tone when responding to clients and those in the workplace.

    If you've never replied to a formal email, or you're just unsure of how you should go about professionally answering emails, let me steer you in the right direction. You'll learn some important tips and tricks for maintaining your professional image, as well as standard protocol for writing formal letters, both which are absolutely necessary for responding to emails.

  • Agile Project Planning requires a team to do the tasks from a prioritized list, break the tasks into small ones and then execute each iteration within the estimated time frame.

    A key distinction between Agile Project Planning and the traditional or standard project planning is that Agile Project Planning is expected to be collaborative in nature and wider in scope as the entire team partakes in planning and scheduling.

  • AccountingCoach.com is designed to help people without an accounting background easily understand accounting concepts.

    By investing thousands of hours, they have created clear and concise accounting information for both business people and students of all ages.

    They understand how difficult accounting can be. That's why they have ensured that each accounting topic includes a clear explanation, reinforcing quizzes, Q&A, puzzles, dictionary of terms, etc.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Réaliser une interface ergonomique et respectueuse des normes d'interfaçages en termes de placement de marges, de positionnement ou d'imbrication des contrôles container d'interface, requiert une certaine technique. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d'une interface imbriquée via l'utilisation du contrôle container Grid en mode code sous visual studio.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle container StackPanel est un contrôle d'interface, qui permet d'empiler différents contrôles placés en son sein suivant une certaine orientation. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d'un StackPanel.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle container DockPanel est un contrôle d'interface, qui permet d'accoster différents contrôles placés en son sein suivant une certaine position. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d'un WrapPanel.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le contrôle container DockPanel en WPF, est un contrôle d'interface, qui permet d'accoster différents contrôles placés en son sein suivant une certaine position. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d' un DockPanel.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Réaliser une interface ergonomique et respectueuse des normes d'interfaçages en termes de placement de marges, de positionnement ou d'imbrication des contrôles container d'interface, requiert une certaine technique. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d'une interface imbriquée via l'utilisation du StackPanel et du DockPanel.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Le "control container Grid" est un contrôle d'interface, qui permet d'avoir différents contrôles placés dans les cellules suivant une certaine valeur affectée aux lignes et colonnes dudit contrôle. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur les différentes caractéristiques de ce contrôle.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Réaliser une interface ergonomique et respectueuse des normes d'interfaçages en termes de placement de marges, de positionnement ou d'imbrication des contrôles container d'interface, requiert une certaine technique. Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple sur la réalisation d'une interface imbriquée via l'utilisation du contrôle container Grid en mode conception sous Microsoft expression blend 4.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    WPF a introduit un nouveau type de propriété appelé "Dependency Property", utilisé dans différentes situations pour l'application des styles, l'automatisation des liaisons, les animations et autres.
    Le concept de propriété de dépendance peut au prima bord révulser, jusqu'à ce qu'on le comprenne.
    Dans cette vidéo, Ibrahima présente les notions de bases de compréhension sur cette propriété.

  • Ce contenu a été soumis par Ibrahima Touré.

    Les propriétés attachées ou "Attached Property" sont un type de propriétés de dépendance, utilisé dans différentes situations pour l'application des styles, l'automatisation des liaisons, les animations et autres. Elles sont souvent utilisées dans le cadre de la mise en relation de deux éléments hétérogènes.
    Dans cette vidéo, Ibrahima présente un exemple pour comprendre la Propriété attachée.

  • This content was submitted by Shirley Wong.

    Microsoft Live meeting that was held to Fujitsu employees has been recorded.
    - Installation of the Toolkit
    - Features, Project Types and Connectivity
    - Known Issues

  • No matter what the industry, events invariably become a focus for company news and Fujitsu Forum is no exception.

  • Tandis que les changements se multiplient, les managers plient sous le poids des émotions qui les dirigent. Paniqués et dans l'incapacité à dépasser leur peur, ils peinent à gérer celles de leurs collaborateurs. Que faire pour que rapidement demain, ils sachent gérer leurs affects et offrir le meilleur d'eux-mêmes ?

  • This foundation level course provides participants with an understanding of ControlCenter 6.0 and how it is an integral component of EMC's offering. This course provides an overview of ControlCenter terminology, features, architecture, theory of operations, and management. This includes ControlCenter components, navigation, architecture, and environmental management.

  • This foundation level course provides participants with an understanding of ControlCenter 6.0 and how it is an integral component of EMC's offering. This course provides an overview of ControlCenter terminology, features, architecture, theory of operations, and management. This includes ControlCenter components, navigation, architecture, and environmental management.

  • This specialization level course provides participants with an understanding of the basic implementation and planning for EMC ControlCenter 6.0. Requirements and considerations for installation and upgrade of ControlCenter 6.0 reviewed in detail. This course is an elective component of the ControlCenter curriculum.

  • This foundation level course provides participants with an understanding of Symmetrix based Business Continuity solutions for local replication, and how these solutions are an integral component of EMC's offering. This course provides participants with an understanding of TimeFinder terminology, features, architecture, theory of operations, and management. The course covers TimeFinder/Clone, TimeFinder/Snap, and TimeFinder/Mirror functionality. TimeFinder/Clone Emulation is also presented to support Enginuity 5874 with Solutions Enabler 7.0 environments.

  • This foundation level course provides participants with an introduction to Symmetrix Disaster Recovery Facility (SRDF) products. This course supports the EMC Proven Professional Associate Certification.

  • This course introduces the EMC Symmetrix Management Console (SMC). SMC is a lightweight and functional stand-alone Symmetrix management tool. Students will learn to install the product in a typical environment and use it to monitor and manage Symmetrix arrays. The design goals and architecture of the product will be covered, and some comparisons given to other EMC Symmetrix management tools. A key part of the course includes recorded examples that will demonstrate how to install and administer Symmetrix Management Console, use it to configure the array, and to perform business continuity operations. These demonstrations support and supplement the details described in the presentation.

  • ControlCenter StorageScope Reporting is a specialist level class that uses built-in and customizable features to create advanced reporting solutions in a ControlCenter 6.0 environment. SRM Views and "Top 10" lists provide a quick insight to used and available ports as well as fabric information. Built-in StorageScope reports tell users about details about file system usage specified by host or network file systems discovered by ControlCenter. Advanced reporting scenarios utilize the customizable query building tool to perform a variety of tasks. These tasks include identifying host and array files not accessed within 180 days and identifying allocated host storage not used in a file system or volume group. The query builder also allows users to perform chargeback operations against groups in the ControlCenter Console, as well as monitor, manage, and trend raw array capacities. Finally, custom fields are demonstrated to show group membership for hosts.

  • This course provides participants with the basics about backup to disk in a LAN environment, using NS Series storage systems as the backup destination platform. Students review the underlying characteristics and recommendations, including NS Series optimization using ATA disks.

  • This foundation level course provides participants with an understanding of EMC NetWorker. The course provides an overview of NetWorker terminology, features, architecture, theory of operations, and management. This includes NetWorker components, and backup and recovery functions. The course supports the EMC Proven Professional Associate certification.

  • This foundation level course introduces students to the EMC NetWorker Module solution. The course supports the EMC Proven Professional Associate Backup and Recovery Certification.

  • This course provides an overview of new and enhanced features and functionality introduced with the NetWorker 7.4 release. Prior knowledge of NetWorker 7.3 is a prerequisite as this course only focuses on the differences since the 7.3 release.

  • This foundations level course introduces students to the basic EMC Disk Library (EDL) concepts and terminology, preparing them for further study of installation or implementation procedures. The main functionality of a EMC Disk Library and where it fits within the enterprise is presented. Features, functionality, and hardware/software architecture, up to and including version 3.2 of the emulation code including DL4000 Series is discussed. The course also covers the EMC Disk Libraries with deduplication version 1.2, including DL1500, DL3000. Historic information on older EDL models is given.

  • This course provides participants with the basics about backup to disk in a SAN environment using CX Series storage systems as the backup destination platform. Students will review the underlying characteristics and recommendations, including CLARiiON CX and Symmetrix DMX systems.

  • This course introduces students to the concepts and activities performed when integrating EMC NetWorker with different EMC Backup-to-Disk technologies. It starts with an overview of the backup product, its terms, functionality, and options for Backup-to-Disk environments. The course shows how to integrate the application with both Disk-aware and Tape emulation scenarios utilizing EMC technology (Celerra, CLARiiON, Symmetrix, and EMC Disk Library as backup destination devices).

  • This course provides participants with an introduction to EMC Avamar. It includes an overview of Avamar terminology, features, and components, including Avamar backup and restore functions. The course also reviews Avamar tools for monitoring and maintaining an Avamar system.

  • This course provides participants with an introduction to the EMC Data Protection Advisor product, version 5.0, including positioning, architecture and technical information. The course also covers how data gathering works in DPA.

  • This specialization level course provides a thorough exposure to EMC ControlCenter version 6.0.

  • This video instructor-led course explores EMC NetWorker 7.3 installation, backup, configuration, maintenance, management, and recovery. The course contains lectures, instructor demonstrations, lab demonstrations, and review questions.

  • This content was submitted by Eric Le Gallais.

    Jason Fried has a radical theory of working: that the office isn't a good place to do it. He lays out the main problems (call them the M&Ms) and offers three suggestions to make work work:
    - No-talk-thursday
    - Switch from active communication to passive communication
    - Cancel your meetings

  • This hacker tooltalk from the Fujitsu Edmonton Security Lab explores the Kismet open source Wi-Fi analysis tool. Learn how to set up a low cost Wi-Fi hacker lab, sniff unencrypted Wi-Fi packets without detection, and even crack WEP keys with Kismet.

  • The SSL / TLS protocol is arguably the most important encryption protocol in use today - protecting everything from our Facebook session to our online banking transactions. This brief presentation from the Fujitsu Edmonton Security lab explores why the SSL protocol is designed the way it is, provides some advise for users and developers, and finishes with a lesson in security architecture using card magic.

  • This manual gives some basic information on how to get started
    with Scrum, and also describes some cases in point.

  • Read Business Intelligence for Marketing Organizations and understand how BI is evolving, and what it means to you.

    No one needs to tell you that markets are more dynamic, competition comes from anywhere in the world, customers expect highly personalized experiences, and the use of social media has made traditional media increasingly irrelevant. Plus, every dollar you spend has to generate ROI.

    How can you continue to succeed in the face of this incredibly fluid situation? For many leading marketers, the answer is to adopt business intelligence.

  • Cet événement vise à familiariser l'apprenant avec Fujitsu, sa mission, ses valeurs, sa structure, ses produits et services. Plus encore, il vise à faire connaître les règles de comportements à adopter en clientèle et procure des outils afin que le conseiller puisse réaliser ses mandats en toute efficacité. Il situe également quelques concepts associés aux rôles et responsabilités du conseiller à l'intérieur du cycle d'affaires et de la relation client. Nous y présentons également les opportunités de développement professionnel et de gestion de carrière.

  • This document will present you:
    - What is Sustainability?
    - What is Green IT?
    - Our Direct Offerings
    - Selling Green IT
    - Our Approach to Delivery

  • Cet événement présente les principaux concepts de l'analyse d'affaires tels qu'ils sont énoncés dans le BABOK (Business Analysis Body of Knowledge).
    La présente introduction fait partie du programme de développement de solutions de livraison pancanadien qui comporte presque 20 modules de formation répartis en 7 domaines de connaissances, notamment:
    • Méthodologie
    • Exigences
    • Formalismes et techniques
    • Conception
    • Construction
    • Essai
    Ces sujets d'intérêt particulier aident l'apprenant à mieux comprendre les domaines de connaissances, les techniques, les compétences et les fonctions de l'analyse d'affaires.

  • This CLEAR issue is about the difference between THIS-THAT-THESE and THOSE

  • This CLEAR issue is about the difference between Say, Talk, Speak and Tell

  • This CLEAR issue is about how to use the word REALIZE correctly

  • This CLEAR issue is about open/close vs turn on and turn off

  • This CLEAR issue is about HAVING FOOD

  • This CLEAR issue is about the difference between Excuse me and I am sorry

  • Cet événement présente les principaux concepts du génie logiciel tels qu'ils ont énoncés dans le SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge) publié par l'IEEE.
    Le génie logiciel se définit comme étant « l'application d'une approche au développement, à l'exploitation et à la maintenance (de solutions des TI) qui est systématique, rigoureuse et quantifiable ».
    Cette introduction fait partie du programme de développement de solutions de livraison pancanadien qui comporte presque 20 modules de formation dont, plus particulièrement, le génie logiciel qui porte sur les sujets suivants:
    • Méthodes et outils;
    • Processus de la livraison;
    • Conception;
    • Construction;
    • Essais;
    • Maintenance;
    • Gestion des configurations;
    • Gestion du génie logiciel;
    • Qualité logicielle.

  • This CLEAR issue is about the difference between Canadian and American English

  • This CLEAR issue is about the correct use of Actually and Currently

  • Pierre Hamel recommends this document produced by Fujitsu.

    It provides a global Cloud overview and explains what are:
    - Fujitsu free trial
    - Fujitsu Cloud advisory services - Executive summary
    - Fujitsu Cloud advisory services - The how

  • Rappelez-vous que vous devez adapter votre style de leadership en fonction des gens ou des équipes avec qui vous interagissez.

    On compte quatre styles de leadership, dont l'utilisation est déterminée en fonction des niveaux de maturité technique et psychologique:
    - Persuasif
    - Directif
    - De délégation
    - Participatif

    Les qualités requises pour accroître votre crédibilité sont la compétence, la transparence et la cohérence, et vous devez:
    - avoir une vision
    - orienter le changement
    - développer vos compétences
    - accepter de reculer
    - être proactif
    - reconnaître vos erreurs
    - faire ce que vous dites

  • There are many ways to identify the needs of users, such as usability testing, interviewing users, discussions with business stakeholders, and conducting surveys. However one technique that has grown in popularity and acceptance is the use of personas: the development of archetypal users to direct the vision and design of a web solution.
    This article explains what personas are, benefits of using personas, answers to common objections about personas, and practical steps towards creating them.

  • L'analyse d'affaires prend une place de plus en plus importante dans le monde des affaires. Par conséquent, nous allons de plus en plus nous apercevoir de son importance dans nos mandats.

    Voici un petit tour du sujet avec le responsable de la communauté professionnelle de l'analyse d'affaires, Dany Croussette.

  • Présentation de l'analyse d'affaires, des concepts de base, de l'ouvrage de référence (BABoK), des compétences professionnelles et de l'intégration du domaine dans le Macroscope.

  • À la fin de la présentation, vous aurez un aperçu:
    -Sur les objectifs de la modélisation des processus
    -Sur l'architecture globale des processus
    -Sur certains concepts clés des processus
    -Sur les concepts d'organisation, de systèmes, de livrables et d'acteurs externes
    -Sur des normes de modélisation & documentation en exemple
    -D'un exemple d'utilisation des processus dans un contexte de sélection ERP
    -D'un exemple d'utilisation des processus dans un contexte d'architecture des processus d'entreprise
    -Des différents outils disponibles sur le marché
    -D'un outil de modélisation des processus utilisé par les praticiens de DMR - Outil EPC

  • Extract from the famous book about IT Governance. Chapter 3 is particulary interesting, as it explains the difference between IT Governance and IT Management

  • Présentation du modèle d'affaire suivi du parcours "Définition d'une solution d'affaires" du Guide vert

  • Selecting a BPM Tool :
    - Introduction
    - Process Modeling Approaches
    - State of the Marketplace
    - Choosing an Approach
    - Options for a BA Toolkit
    - Conclusions

  • This document provides an overview of the opportunities opened up by the Java EE 6 (CDI - Contexts and Dependency Injection)platform (API).

  • Overview of the concept of virtualization with Oracle GlassFish Server

  • This document shows the new challenges facing developers to deploy applications in the cloud. This method of deployment is actually being increasingly recommended by businesses

  • This document presents the tools available on the standard Java platform (API) for access to relational databases (JPA). The JPA platform was successfully adopted by many major industry leaders, contrary to proprietary platforms, which limit portability of integration in existing applications.

  • This document presents the new techniques provided by JRE 7 to easily deploy a modern Web application using Java technology

  • This document provides an overview of the target modules for Java EE 7 and the Oracle approach to integrate the principle of PaaS (Platform as a Service) into the Web containers.

  • Basic SharePoint admin overview training given over WebEx.

    It covers the basic roles and describes main contents found in SharePoint. There are some discussions about basic SharePoint Web Site Administrator functionnalities such as creating content holders, changing page layout and managing permissions. Views and columns are also discussed in this training.

  • Qu'est-ce que l'engagement?
    Établir la portée de l'engagement
    Contrôler la portée de l'engagement
    Quoi retenir?
    Conclusion

  • Présentation réalisée par Rolland Gadbois lors du mois de la gestion de projet 2011.
    Gouvernance effective des projets
    Réaction à la gestion de complaisance

  • Le présent événement d'apprentissage permet de se familiariser avec les principaux aspects du processus de mise en oeuvre de systèmes d'information de Centre Productivité.
    Vous serez ainsi mieux préparé à participer à des projets utilisant Centre Productivité.

  • This course aims to familiarize you with the concept of how Evolve Solution, a sub-process of ProductivityCentre helps to effectively maintain and improve comprehensive information solutions into organization's structural lifecycle in order to achieve organization's business objectives. The learning event is aided, with well-structured content and interactive demos.

  • Cette formation assistée par ordinateur donne une vue d'ensemble du domaine Centre Productivité.Cet événement d'apprentissage met l'accent sur la raison d'être de Centre Productivité et sur la façon dont celui-ci peut vous aider à réaliser des projets de mise en oeuvre et de maintenance de systèmes d'information et à exploiter ces systèmes.

  • This course aims to familiarize you with the concept of scope management and its sub-processes. The course provides interactive activities, such as demos, practices and case studies that will help you to become familiar with the concept of scope management and will enable you to adapt an all-round structured scope management approach developed by Macroscope® PMM, as per your project requirements.

  • Ce cours vous permet de vous familiariser avec le fonctionnement et les fonctionnalités de Suite Management. Il comprend des activités interactives, telles des démos et exercices pratiques qui vous permettront de vous familiariser avec l'interface de Suite Management, et d'adapter une approche globale et structurée de gestion de projet selon vos exigences.

  • This course aims to familiarize you with the various unique functionalities of Results Chain Modeler tool. The course provides interactive activities, such as demos, interactive animations and self assessments that will help you to become familiar with the tool functions and will enable you to adapt the tool for your organization's investment realization requirements.

  • This course aims to familiarize you with the concept of Results Chain technique and its process, rules and activities involved. The course provides interactive activities, such as demos and self assessments that will help you to become familiar with the concept and will enable you to adapt an all-round structured Results Chain modeling technique, as per your organization's investment requirements.

  • Ce cours vous permet de vous familiariser avec les fonctionnalités et les caractéristiques de l'Assistant à la définition de livrables. Il comprend des activités interactives, telles des démos et exercices pratiques qui vous permettent de vous familiariser avec l'interface de l'Assistant à la définition de livrables, et d'utiliser ce dernier d'après vos exigences.

  • Les bases du BPM pour les Nuls, édition spéciale Software AG, est plus qu'un simple survol du BPM. Ce livre aborde à la fois des aspects relatifs à la gestion métier et aux technologies de l'information, et il traite en profondeur de l'approche centrée sur les processus qui est la fondation du BPM. En tant qu'ouvrage d'introduction, il est nécessairement succinct et généraliste, si bien que vous souhaiterez probablement en compléter la lecture par celle d'autres ouvrages abordant des domaines qui vous concernent plus particulièrement.

  • Ce document présenté à Oracle Open World 2010 par Naoki Izuta montre l'étendu de l'offre de Fujitsu pour les serveurs de type SPARC.

  • This document describes a Java EE6 programming workshop

  • This document introduces techniques for deploying Java EE 6 applications with the GlassFish application server

  • Each year, organizations across the globe face astronomical project failure rates, often wasting millions of dollars per failed project. This paper examines the roots of project failure and centers in on the elusive, often undefined role of the business analyst. In response to research showing that many organizations have not set concrete requirements and job descriptions for their business analysts, this paper provides eight essential competencies necessary for success in this job function. It explores the essential skills, knowledge and abilities inherent to each competency and during each stage of a business analyst's career. The paper concludes with practical tips for using these competencies as guidelines for improving the efficiency of business analysts within your organization.

  • Since the Oracle buyback of SUN, many changes have been made in the Java and Open Source system.
    This document describes the status of Java since the Oracle buyback of SUN.

  • Concepts de base concernant les cubes et la modélisation de cubes

  • Ce document vulgarise les concepts de base de l'intelligence d'affaires.

  • Complete line of accessories for Fujitsu Equipement

  • As a global IT infrastructure provider, Fujitsu offers a complete range of servers designed to fill any role in today's business. Whether your business requires affordable entry-level servers, compact and scalable blade systems, or advanced multiprocessor servers capable of handling the most demanding data center applications, the PRIMERGY® line delivers Intel®Architecture servers with the rock-solid reliability and industry-leading performance you need.

  • Fujitsu Store Technology Our store technology solutions include retail-proven hardware products designed for retailing environments. Our retail POS products drive down costs and increase productivity to help you gain a competitive edge.

  • The Fujitsu U-Scan® Genesis offers retailers new features, flexibility, scalability, reliability and usability. With its new compact, space-saving footprint, U-Scan Genesis is expected to rapidly expand into new markets in addition to the traditional grocery sector, where Fujitsu has led for many years. Retail formats from larger stores such as mass merchandisers, do-it-yourself (DIY) and warehouse stores, to more space-constrained convenience stores, drugstores discount and specialty retail stores, find the new features and compact design a significant improvement over other self-checkout options.

  • Fujitsu Semiconductor Europe has developed an advanced wrap-around view technology that represents a novel driver's visual assistance methodology. The images are taken by 4 cameras and combined in such a way as to appear as if taken from a bird's-eye view. The video images from these cameras are combined seamlessly and projected onto a virtual 3D curved surface. The images on that surface are converted into those seen from any desired point-of-view using the technology of 3D virtual projection. By using this special method, the images will be displayed with much less distortion. The image impression is significantly different from those of conventional systems. It will make it easier for drivers to recognise obstacles around their vehicles.

  • The new system, which employs electronic card holders equipped with e-paper and Fujitsu's proprietary wireless communications technologies, guides patients to examination rooms or diagnostic testing rooms and is connected to an electronic medical record system. This enables detailed guidance information to be delivered to the electronic card holder of individual patients during their visit, from check-in and calling patients when the doctor is ready to see them, through to payment.

  • Fujitsu washable tag is highly durable and flexible UHF RFID tag.

  • PFU (Fujitsu compagny) offers a full range of Interactive Kiosks and a unique Kiosk Integration Platform which provides enterprises and developers a simple approach to deployment that accelerates time to market and reduces costs over the entire kiosk lifecycle

  • Fujitsu Computer Products of America, Inc. (FCPA) is an established leader in the document imaging market, featuring state-of-the-art scanning solutions in the workgroup, departmental, and production-level scanner categories. Fujitsu scanners deliver speed, image quality, and great paper handling, along with easy integration and compatibility with over 200 document imaging applications.

  • Fujitsu provides a highly reliable biometric authentication system based on palm vein pattern recognition technology. PalmSecure™ features industry-leading authentication accuracy with extremely low false rates, and the non-intrusive and contactless reader device provides ease of use with virtually no physiological restriction for all users
    Ex.:http://www.gizmodo.com.au/2011/07/new-york-hospital-replaces-id-cards-with-vein-scanners/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+GizmodoAustralia+%28Gizmodo+Australia%29

  • Presentation about cloud computing and its impacts on IT Service Management and ITIL

  • Paper explaining the concepts of CSFs, KPIs and Metrics, and their relationships to expected benefits and outcomes

  • Gartner analyst Philip Allega discussing the current role of the Enterprise Architect and their impact on the business.

  • This paper represents an update to research into the critical success factors for ITSM projects Pink Elephant undertook in 2008.

    Ce document représente une mise à jour des recherches sur les facteurs critiques de succès pour les projets ITSM qui Pink Elephant a entrepris en 2008.

  • Cette formation en ligne est une initiation à la conception d'un système d'aide au pilotage de l'entreprise à base de tableaux de bord, basée sur la méthode Gimpsi. Elle vous permet de bien comprendre les principes et fondamentaux du projet tableau de bord et informatique décisionnelle.

  • À l'aide de conseils et d'outils, vous serez en mesure:
    d'expliquer les étapes à accomplir pour réussir une délégation efficace
    déterminer les principaux processus à appliquer pour vous assurer que les tâches déléguées sont bien accomplies

  • Microsoft® Project 2010 delivers powerful, visually enhanced ways to effectively manage a wide range of projects and programs. From meeting crucial deadlines, to selecting the right resources and empowering your teams, Project 2010 offers easier and more intuitive experiences to simply be productive and realize amazing results.

  • The target audience for this document is the business owner and report developers who are looking for a quick way to develop dashboards that will support an Enterprise Project Management Solution for their organization.

  • Guide de référence rapide pour la planification de projet avec Microsoft Project 2007

  • Cet article parle des caractéristiques d'une équipe efficace, la mise sur pied d'une équipe, l'instauration et le maintien d'un climat de confiance, le renforcement de l'esprit d'équipe et de la cohésion

  • In the course of doing research for our forthcoming book, "Discovery Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity," we have spent a lot of time researching disappointments, redirections, and outright flops. Many of these involve IT in some substantive way.

  • Code formation : P1C18100
    To perform basic programming operations using Perl variables, regular expressions, search-and-replace procedures, and file handling.

  • Code formation : P6A00100
    To introduce basic OOAD principles, the Rational Unified Process, and the role of UML.

  • Notes on Enterprise Architecture, Systems Integration and anything else that interests the author

  • Code formation : P6B00100
    To teach the basics of the JavaScript language.

  • Code formation : P1D01100
    To introduce structured programming concepts, coding design, and style.

  • Code formation : P1A26100
    To provide an overview of enterprise application design and development using the J2EE platform and its enabling technologies.

  • Course code: P1A25100
    To demonstrate how to build applets and place them on web pages.

  • Course code: P1A24100
    To demonstrate how to build GUI applications using the Swing API.

  • Course code: P1A23100
    To enable the learner to use Java's I/O facilities to read and write data, and format input or output.

  • Course code: P1A22100
    To enable the learner to use the classes and methods of the java.lang, java.util, java.io, and java.nio packages

  • Course code: P1A21100
    To enable the learner to handle exceptions and use assertions in Java.

  • Course code: P1A20100
    To enable the learner to work with reference types and threads in Java

  • Course code: P1A19100
    To explain what metadata is and how it can be used to provide annotation source to third-party tools and to outline generics in Java.

  • Course code: P1A18100
    To enable the learner to implement inheritance and polymorphism in Java and to work with Java's static and final modifiers.

  • Course code: P1A17100
    To enable the learner to create and work with Java classes and objects.

  • Course code: P1A16100
    To enable the learner to identify and work with Java operators, expressions, selection statements, and loop constructs.

  • Course code: P1A15100
    To introduce the main principles and elements of the Java language.

  • This introductory course on the Fujitsu Way is designed to reconfirm our strategic direction and the shared values we, as employees of the Fujitsu Group, should uphold. The course covers the history of the Fujitsu Group and the key elements of the Fujitsu Way.

  • This blog is dedicated to those large and highly successful enterprises with the courage to reinvent themselves. Embrace Uncertainty!

  • Course code : LBA03000
    ProductivityCentre is the Macroscope module covering the System Delivery and Maintenance Life Cycle. This course provides an introduction to the major aspects of the system maintenance and operation support processes of ProductivityCentre.

  • OUM presents an organized, yet flexible, approach. Its defined, operational framework helps anticipate critical project needs and dependencies throughout your software development and implementation project.

  • Module e-Learning Macroscope destiné à toute personne désirant améliorer sa compréhension de l'approche agile de Macroscope. Des questions et exercices vous permettent de tester vos connaissances sur le sujet. Vous y trouverez aussi des notes, trucs et questions fréquentes.

  • Helpful tips and materials to organise meetings.

  • Digital Media introduces a smarter, more dynamic way of advertising to customers or communicating with staff Leveraging Fujitsu's TELentice™ system, a proven, robust technology, they enable you to easily schedule and send any combination of video, animation, text, audio and visuals directly to PCs, plasma screens, LCD screens, mobile phones, PDAs, Point-of-Sale displays, kiosks, ATMs or websites. Digital Media Solutions are already being used in Australia and around the world by many different organisations to distribute video announcements, advertisements, promotions, news, educational material and information.

  • This course builds on the basic report design skills learned in Report Design Essentials - I. Using Microsoft FRx you learn advanced report design including linking to external worksheet data.

  • This course covers the basic report design skills you need to create, maintain and distribute presentation quality reports using Microsoft FRx.

  • This accreditation exam for the presales role tests your knowledge and skills in the Presales Accreditation

  • The two ADKAR tutorials presented below were first released in early 2007 leading up to the release of Jeff Hiatt's book ADKAR: a model for change in business, government and our community - a complete description of the model. The tutorials presented here are:

    - The Essence of ADKAR: a model for individual change - a short article written by Jeff Hiatt focusing on the individual as the unit of change and ADKAR as a tool for describing individual success
    - Why you need an individual change model - this tutorial addresses the individual more generally, covering the role of an individual model, the risks of not having an individual model and applications of an individual model for change


  • Ce travail porte sur la convergence des professions en sciences de
    l'information, plus précisément sur la relation entre l'archivistique et la gestion
    électronique des documents (GED).

  • This course introduces the Microsoft Dynamics AX 2009 Enterprise Resource Planning (ERP) solution, its architecture and the technologies used.

  • Installation and Configuration in Microsoft Dynamics AX 2009

  • ERP - How To Sell ERP Solutions

  • This certification exam measures your ability to do the following:
    FRx 6.7 Reporting Design

  • This course introduces the student to Microsoft Dynamics AX 2009 Enterprise Portal. This course begins with the basic installation and configuration of Enterprise Portal.

  • Selling Dynamics AX and IT implementation services to C-level roles—specifically CFO, CEO or other senior executives—is fundamentally different than selling to a technical audience.

  • This paper reviews how two graphical process modeling notations, the BPMN Business Process Diagram from the Business Process Management Initiative (BPMI), and the UML 2.0 Activity Diagram from the Object Management Group (OMG) can represent 21 workflow patterns.

  • This course introduces the student to the Microsoft DynamicsAX 2009 MorphX development environment.

  • Le Gouvernement du Québec, comme la plupart des grandes administrations publiques, désire se doter d'une vision, de méthodes et d'outils pour mieux gérer ses documents sur tous supports, incluant les supports numériques. C'est l'objectif principal du projet de Cadre de référence gouvernemental en gestion intégrée des documents (CRGGID), que nous relatons dans cet article.

  • This certification exam measures the ability to use the advanced X++ features in Microsoft Dynamics AX 2009.

  • This certification exam measures ones understanding of the Microsoft Dynamics AX 2009 Installation and Configuration course.

  • During the summer of 2009, Prosci will be releasing a number of "Five tips" tutorials. These tutorials will provide simple, actionable steps to improving change management application. Each tutorial will focus on a particular element of change management, including:

    - Five tips for: Succeeding in change management
    - Five tips for: Sizing your change management efforts
    - Five tips for: Better communications
    - Five tips for: Managing resistance

    The first "Five tips" tutorial looks at being successful in change management. The tips come directly from practitioner experience and benchmarking data from Prosci's six benchmarking studies conducted over the last 12 years (Note: the 2009 edition of Best Practices in Change Management will be released this summer).



  • This exam is intended for individuals who will be developing Enterprise Portal Web sites.

  • This certification exam measures your ability to understand and use the integrated development environment of Microsoft Dynamics AX and MorphX Development Suite.

  • This course introduces the student to development in Microsoft Dynamics AX 2009 using X++. This course starts with learning the basics of X++ and its relationship to object-oriented programming.

  • This certification exam measures your understanding of important skills and areas of knowledge used in the development of extensions for Microsoft CRM 4.0.

  • CRM 4.0 Customization and configuration (MB2-631)

  • Learn more about the new Reporting and Data Virtualization features included in Microsoft Dynamics CRM 2011. These features include: Reporting Extensions, SQL-based Reports, Fetch-based Reports.

  • The discipline of project management has a set of recognized tools that support its execution - project charter, statement of work, work breakdown structure, schedule, etc. Similarly, change management has a set of tools that support the "people side" of change - regardless of the change that is being introduced.

    While some in your organization might view change management as "just communication" or "just training", Prosci's research has shown that change management is most effective when it is a holistic set of tools aimed at supporting individuals though changes to how they do their jobs.

  • This course covers the new Upgrade, Install and Application features included in Microsoft Dynamics CRM 2011 Mobile Express. These features include: Field Level Security and Role Base Forms.

  • In this on demand course, you will learn the new Installation, Upgrade and Setup features included in Microsoft Dynamics CRM 2011. These features include: SharePoint Integration. ...

  • Discover the new E-mail Router features included in Microsoft Dynamics CRM 2011. These features include: Smart Matching. ...

  • Microsoft Dynamics CRM 4.0 Installation and Deployment (MB2-633)

  • Installation and Deployment in Microsoft Dynamics CRM 4.0

  • A discussion on the tools and techniques for defining, capturing and managing content types and meta-data in SharePoint and for establishing an information lifecycle for all content in SharePoint. Covers how to most efficiently apply governance throughout the entreprise, for all Sites, and how business content from any source and any location can be captured and delivered as searchable, process-ready documents to SharePoint for process and system optimization

  • This course provides students with the knowledge and skills to develop extensions for Microsoft Dynamics CRM. ...

  • This training kit is for .NET developers to learn the development features of Dynamics CRM and help them build applications using Microsoft Dynamics CRM 2011 and CRM Online.

  • Configuration and Customization in Microsoft Dynamics CRM 4.0

  • This certification exam measures your ability to understand Microsoft Dynamics Sure Step as a structured engagement methodology for Dynamics implementations. This exam measures the working knowledge..

  • The course focuses on the implementation methodology model that provides the foundation for Microsoft Dynamics Sure Step, and how to use Microsoft Dynamics Sure Step. Additionally, the course provides ...

  • Sure Step is a comprehensive customer engagement methodology for Microsoft Dynamics solutions. It provides a standard approach and collection of tools, templates, and best practices to use from sales ...

  • Discover the new Installation, Configuration and Application features included in Microsoft Dynamics CRM 2011 for Microsoft Office Outlook. These features include: Multiple Organization Integration

  • In this course, you will learn the new Dynamic Marketing List, Activities, Security and Dialog features included in Microsoft Dynamics CRM 2011. These features include: Custom Activities, Recurring Ap ...

  • Discover the new User Interface, Sales and Service features included in Microsoft Dynamics CRM 2011. These features include: The Ribbon, The Get Started panes, The Most Recently Used options, Forms a ...

  • Cover the background of LINQ from some basic C# 3.0 enhancements like var, anonymous type to delegate, anonymous method to LINQ.

  • Learn about Microsoft's new language, F#, a typed functional programming language for the Microsoft .NET Framework. F# combines functional programming with the runtime support, libraries, tools, and object model of .NET. Understand how F# asynchronous workflows help tame the complexity of parallel and asynchronous I/O programming and how to use F# in conjunction with tools such as Parallel Extensions for .NET.

  • Prosci's change management methodology is based on research with over 1600 participants over the last ten years. What is unique about the methodology is that it comes from real project leaders and teams reflecting on what worked, what did not and what they would do differently on their next projects. At its core, Prosci's methodology is the collective lessons learned by those introducing change across the globe. Based on this research, Prosci's goal has been to develop a methodology that is holistic and at the same time easy to use. The resulting process, tools and assessments have been developed with one goal in mind: that you can put them to use on your projects, building your (and your organization's) own internal change management skill set.

  • This certification exam measures your ability to understand and articulate how to use and implement the Microsoft Dynamics CRM 4.0 Applications modules effectively, and to use the terms applied in the ...

  • Applications in Microsoft Dynamics CRM 4.0

  • Demo2WIN! provides pre-sales professionals the skills, strategies and structure needed in order to make the business critical elements of the demo impactful, memorable and value based.

  • Microsoft Dynamics Sure Step is a comprehensive customer engagement methodology for Microsoft Dynamics® solutions, which provides a standard approach and collection of tools, templates, and best practices

  • Google spend a lot of time in improving energy effeciency in their Datacenter. For information, Google use more than 2 000 000 MW per year, so it's really a matter to them to cut that spending.

  • Sales fact sheet on business drivers and Fujitsu global cloud platform service offering

  • Sales Battle Card
    Description of Fujitsu Global Cloud Platform IaaS offering and guidelines.

  • Rich Marcelo's presentation on Fujitsu's Cloud Strategy from Dallas Sales Kickoff Meeting - Spring 2011

    Cloud Computing is:
    - Self Serviced
    - Shared Standard Service
    - Pay as you go model
    - Elastic, scalable quickness
    - Secure and Compliant
    - Accessible via internet or intranet

  • Découvrez Office grâce à ces auto-formations et vidéos:
    - Excel, Word, PowerPoint, Outlook, SharePointm Access...

  • Vous gérez du personnel, mais êtes-vous un leader?

  • Vous avez besoin de trucs et astuces pour vous aider et ainsi sauver du temps dans votre projet...

    Savez-vous que le registre d'expérience contenait des leçons apprises?

    Ces leçons portent sur différentes catégories (ex. respect de la portée, assurance qualité, client, équipe, ...).

  • A lean approach to delivering application services coupled with appropriate resourcing can help enterprises survive and sustain in trying times and be fit and ready for expansion when economic conditions improve.

  • Project Sapphire is a project developed jointly by Fujitsu Services and the RAF, to provide balanced score card Performance, Finance and Risk Management reporting to allow Senior RAF Commanders to see the true capability of Strike Command.

  • Fujitsu was chosen by Whitbread to provide an outsourced solution that includes a fully managed service for wide area network (WAN) links, ranging from ISDN to Megastream Ethernet, to all of the company's extended family of brands in over 1,600 locations in the UK.

  • Infrastructure as a Service is the corner stone in Fujitsu's cloud services. IaaS provides the flexibility and cost effectiveness much anticipated by business and crucially delivers the security, resilience and performance required for live business systems hosting. Watch the video below to learn more.

  • Join us at this exclusive discussion event, hosted by Fujitsu and Citrix, to discover how you can build a truly compelling business case for cloud-enabled desktop services

  • Case study detailing the BP/Fujitsu relationship, and how it has brought a new approach and a new attitude to providing IT infrastructure solutions within BP. The programme also highlights Fujitsu Services' know-how to manage complex services across multiple geographies.

  • Fujitsu consistently invests in innovation, spending $2bn a year in global research and development alone