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  • Comme l'indique son nom, cet événement d'apprentissage est destiné aux gestionnaires (for Managers); toutefois, il s'adresse également à tous les dirigeants qui doivent aider d'autres personnes à développer leurs capacités. Par exemple, ce cours sera d'une grande utilité aux chargés de projet, aux chefs d'équipe, aux gestionnaires de programme, aux conseillers seniors et aux architectes de solution.  
    Nous recommandons fortement ce cours aux personnes qui gèrent directement des participants au Programme d'accréditation des gestionnaires de Fujitsu (FMAP). 
    La méthode d'accompagnement présentée se base sur les travaux de plusieurs auteurs, notamment ceux de M. John Whitmore dans son ouvrage intitulé Coaching for Performance.
    Cet événement d'apprentissage très interactif a été conçu en fonction des besoins des participants. Il comporte de courtes présentations portant sur les concepts de l'accompagnement, des discussions en groupe, des activités en petits groupes et des exercices sur les conversations permettant de prodiguer l'accompagnement.
    Pour tirer profit au maximum de cet événement d'apprentissage, nous recommandons que des scénarios reproduisant des situations réelles soient utilisés durant la classe.
    Cet événement d'apprentissage comprendra de courtes pauses au cours de la journée bien que les participants soient encouragés à minimiser les distractions pour accroître la valeur retirée de leur cours.

  • Cette activité d'apprentissage a été conçue pour soutenir le déploiement de la discipline Gestion du personnel du programme d'accréditation des gestionnaires Fujitsu (FMAP) 
    Le programme s'adresse principalement aux gestionnaires responsables de la supervision directe d'un employé (e.g. celui qui conduit un entretien d'appréciation du rendement)  Il vise principalement les gestionnaires récemment promus ou les nouveaux employés embauchés en tant que gestionnaires chez Fujitsu.
    Cette activité d'apprentissage est aussi toute indiquée pour les gestionnaires ou chefs d'équipe souhaitant améliorer leurs habiletés de gestion du personnel. L'activité s'est avérée particulièrement efficace lorsque nous retrouvons un bon mélange d'expérience parmi les participants
    Contenu

    • Introduction
    • Gestion de soi
    • Gestion des individus
    • Gestion des équipes
    • Conclusion


  • Ce séminaire met l'accent sur les compétences de leadership à acquérir pour diriger les ressources humaines d'un projet. L'événement et ses nombreux ateliers sont centrés sur les habiletés interpersonnelles essentielles pour gérer des équipes et des projets qui réussissent.