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  • Fit4Digital Training

  • Recorded webinars, meetings and various training links.

  • Outline
    1.     Introduction
    2.     Change Realization at Fujitsu
    3.     The Patterns of Change
    4.     Managing Organizational Change
    5.     Selected Interventions
    6.     Critical Success Factors
    7.     Conclusion


  • The Architecture phase purpose is to elaborate on the findings of the Preliminary Analysis ("PA") phase, to stabilize the architecture and to reconfirm feasibility. As such, the goal is to do enough to minimize rework in subsequent release development, while deferring detail decisions that do not affect stability nor feasibility. "Knowing when to stop" is a key skill. It requires a multi-disciplinary team to integrate business perspectives, architectural concerns and organizational change management issues as well as development strategies.


    This learning event enables the learners to use Macroscope material to plan system architecture stabilization in their own situations.


    An excellent time to take this course is about 4-6 weeks before the conclusion of the PA phase - because it clarifies work that can be deferred from the PA phase to this one.


  • Il s'agit d'un programme comportant 5 cours reliés à la gestion de projet.
    Tous les cours sont en e-Learning et hébergés sur la plateforme SkillPort. 
    Les cours sont disponibles seulement en anglais pour l'instant (version française à venir):
    - Launching a Successful Team
    - Leading Teams: Developing the Team and its Culture
    - Leading Teams: Building Trust and Commitment
    - Leading Teams: Motivating and Optimizing Performance
    - Leading Teams: Dealing with Conflict
    Vous devez faire une demande d'accès afin de suivre ce programme.



  • Inspirée d'un livre écrit par Mary et Tom Poppendieck, cette présentation est une adaptation de l'approche Lean fondée sur le système de production de Toyota dans le domaine des TI.
    Après la récapitulation des sept principes de développement de logiciel Lean, 24 points de vue présentés en image proposeront une approche différente pour résoudre des problèmes éventuels dans le domaine des TI.

    Après un rappel des 7 principes du Lean Software Development, 24 points de vue imagés proposeront à l'apprenant d'aborder différemment les problèmes qu'il pourrait rencontrer dans le domaine des TI.

  • Cet évènement de formation vise à permettre aux participants d'avoir une compréhension plus approfondie de ce qu'est la négociation en général mais plus particulièrement pour Fujitsu. Ce cours, orienté sur la pratique, permettra aux participants d'approfondir leurs connaissances et leurs habiletés en négociation. Différents concepts seront abordés, notamment les concepts touchant la négociation compétitive, collaborative et les habiletés de négociation. L'évènement vise à habiliter les participants à utiliser une approche de négociation collaborative plutôt que compétitive. L'événement comporte des présentations, des discussions de groupe, un jeu de rôle et un atelier collaboratif.

  • This content was submitted by André Thouin.

    How to get a Portal ID to access Salesforce training videos.
    Also, how to register for a Certification exam - via Certification center or Online.

  • This content was submitted by André Thouin.

    This Power Point presentation contains the latest wins from the New York office that pertain to Salesforce in various industries but mostly, the financial services sector. It is available to help turn our RFP's into winning proposals.

  • Ce contenu a été soumis par Raphaël Baril.

    Ce document présente les concepts de base de la gestion du changement.
    - Qu'est-ce que le changement?
    - Comment changer?
    - Gestion du changement dans le secteur public